、施設長を苦情解決責任者として第三者 委員と協力して解決にあたる仕組みをとってい る。 施設の設置目的 高齢者に対して各種の相談に応ずるとともに、健…
絞り込み
カテゴリで絞り込み
| ここから本文です。 |
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター柳津高齢者福祉センター） （PDF 371.7K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター西部福祉会館） （PDF 354.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として 第三者委員と協力して解決にあたる仕組みを とっている。 施設管理 自主事業・ 提案事業 － ー ①夜間警備業務…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 333.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として第三者委員と 協力して解決にあたる仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 利用者数（単位：人） 1,775…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（福祉健康センター（老人福祉センター・会議室）） （PDF 368 pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
長を苦 情解決責任者とし第三者委員と協力して迅速に対応する仕組 みを整えている。 ― ４．利用者評価 ５．指定管理者の選定基準に基づく評価 指定…
2025年12月10日
令和7年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 358.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者 として第三者委員と協力して解決にあたる 仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 利用者数（単位：人） 4,…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター柳津高齢者福祉センター） （PDF 205.5K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
長を苦情解決責任者として第三者委員と協力して解決 にあたる仕組みをとっている。 施設修繕 下記の観点からの修繕実施状況 ・迅速な修繕の実施 ・…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター西部福祉会館） （PDF 149.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として第三者委員 と協力して解決にあたる仕組みをとっている 施設管理 自主事業・ 提案事業 － ー ①夜間警備業務 ②清掃…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 205.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として第三者委員と 協力して解決にあたる仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 施設管理 ①夜間警備業務 ②…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（福祉健康センター（老人福祉センター・会議室）） （PDF 149 pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
苦情解決 責 任者とし第三者委員と協力して迅速に対応する仕組みを整えてい る。 ― 【日付はいずれも下半期分のみ】 ①夜間警備業務(毎日21時巡…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 211.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者 として第三者委員と協力して解決にあたる 仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 利用者数（単位：人） 3,…
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター柳津高齢者福祉センター） （PDF 358.5K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
施設長を苦情解決責任者として第三者委員と協力して 解決にあたる仕組みをとっている。 施設修繕 下記の観点からの修繕実施状況 ・迅速な修繕の実施 ・指…
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター西部福祉会館） （PDF 276.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として第三者委員 と協力して解決にあたる仕組みをとっている。 施設管理 自主事業・ 提案事業 － ー ①夜間警備業務 …
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 335.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として第三者委員と 協力して解決にあたる仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 利用者数（単位：人） 1,628…
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（福祉健康センター（老人福祉センター・会議室）） （PDF 274 pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
所長を苦情解決責 任者とし第三者委員と協力して迅速に対応する仕組みを整えてい る。 ― ①夜間警備業務(毎日21時巡回) ②清掃業務 清掃業務…
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 345.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者 として第三者委員と協力して解決にあたる 仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 利用者数（単位：人） 4,…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター柳津高齢者福祉センター） （PDF 360.7K pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
施設長を苦情解決責任者として第三者委員と協力して 解決にあたる仕組みをとっている。 各室利用 人数（人） 施設の設置目的 高齢者に対して各種の…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 338.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任者として第三者 委員と協力して解決にあたる仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 施設管理 ①夜間警備業務 ②…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（福祉健康センター（老人福祉センター・会議室）） （PDF 277 pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任 者と し第三者委員と協力して迅速に対応する仕組みをとっている。 ― ①夜間警備業務(毎日21時巡回) ②清掃業務 清掃…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター西部福祉会館） （PDF 280.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
施設長を苦情解決責任者として第三者委員と協力して 解決にあたる仕組みをとっている。 ー ① 夜間警備業務（警備機器による警備） ② 清掃業務 …
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 340.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
、施設長を苦情解決責任 者として第三者委員と協力して解決にあ たる仕組みをとっている。 自主事業・ 提案事業 － － 利用者数（単位：人） 3,…
