過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 ・研修等により人材の育成を図る。 安定性 安全性 事業計画 書に 沿った管理を安 定して行…
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過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 ・研修等により人材の育成を図る。 安定性 安全性 事業計画 書に 沿った管理を安 定して行…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人 材を配置。
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材 を配置。 利用者に対するサービス向上の方策 (窓口応対、プロモーション、設備の整 備など) ・研修会…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材 を配置。 安定性 安全性 事業計画書に 沿った管理を 安定して行う物 的能力、人的 能力を有し…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 スタッフ(採用予定者も含む)の人材育 成の方策 7.所管課の意見 8.指定管理者評価委員会の意…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) リスクへの対応方策(防止策、非常時 …
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配 置。 ・研修等により人材の育成に取り組む。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配 置。 ・研修等により人材の育成を図る。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) …
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人 材を配置。 区 分 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 評 価 スタッフ(採用予定者も含…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 ・研修等により人材の育成を図る。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) ・…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配 置。 ・研修等により人材の育成を図る。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) …
・過去に窓口業務等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) 安定性 安全性 リスクへの対応方策…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 スタッフ(採用予定者も含む)の人材 育成の方策 6.指定管理者の取組みに対する自己評価(良否、課…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 ・研修等により人材の育成を図る。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) ・…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材 を配置。 スタッフ(採用予定者も含む)の人材 育成の方策 ・研修等により人材の育成を図る。 評 価…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材 を配置。 区 分 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 安定性 安全性 事業計画書に 沿…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 地元団体との連携、地元住民等との 交流(世代間交流など) 安定性 安全性 リスクへの対応方策…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を 配置。 スタッフ(採用予定者も含む)の人材育 成の方策 区分評価 貢献性 事業計画書の 内 容…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材 を配置。 区 分 選定基準 評 価 項 目 具体的な業務要求水準 安定性 安全性 事業計画書に 沿…
過去に高齢者福祉等の仕事に携わった経験のある人材を配置。 ・収支計画に沿った運営。 今期の取組み に対する評価 【努力した点】 ・利用者の方々に積極的…