暑の影響をうけたが大きく育ってくれた。収穫時は児童のはしゃぐ姿 が見られ、土に触れる楽しさを感じていた。また、冬も収穫物を育てたいと要望が出たので、「ほうれん…
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2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 217.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 299.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
す。 ・卓球台を大きくしてほしい。もうすぐ大会だが、本気でやると球がぶっ飛んでしまう。・・・１人 →図書学習室の遊び優先スペースには、一般的なサイズの卓球台…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(柳津児童館) （PDF 231.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
らいました。予定を大きく上回る応募がありましたが、せっかくの機会 のため全員に参加してもらいました。子ども達は、いつもと違う読み聞かせに興奮した様子で、体を動…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(日光児童センター) （PDF 301.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
や回りの環境が 大きく変わってきました。夢をもったことも大きな成長の１つだと思います。これからも見守って行こうと思います。またNさん がそうだったように、児…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(加納児童センター) （PDF 240.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
を作ろう』は反響が大きく、定員を超え、参加できない児童も多かった。今後、 再び機会を設けることを検討している。 ・誰もが気軽に取り組める児童の『子どもボラン…
2025年6月24日
令和6年度下半期評価結果（厚八運動場） （PDF 128.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
取りも行う。 ・大きくなりすぎた樹木の剪定やテニスコートの看板設置等、利用者からの要望に対して適切に対応し、安全管理・利用者 の満足度向上に努めている。 …
2025年6月24日
令和6年度下半期評価結果（岐阜市体育ルーム） （PDF 253.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
上になり利用促進に大きく 貢献した。 【公平性・透明性】 【効果性】 ■利用促進、利用者増の方策 ・幅広い年齢層に人気のあるダンス利用の問い合わせに対…
2025年6月14日
令和6年度下半期 岐阜市文化産業交流センター（じゅうろくプラザ） （PDF 141.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
、原油高等の影響を大きく受けました。また、今年度もデマンド(最大需 要電力）監視装置により、電力の使用量を監視することで過度な電力消費の抑制に努めました。 …
2025年7月1日
令和6年度下半期 モニタリング結果（岐阜市畜産センター公園） （PDF 268.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（公園整備課）
・椿の森の東側に大きく成長した杉が椿の森に日陰をもたらし、椿の成長に支障がでたため、 大きな杉を2本伐採し、椿の生育環境を整備した。 ・ドッグラ…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（東部コミュニティセンター） （PDF 154.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備品の点検を…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（北東部コミュニティセンター） （PDF 138.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（北部コミュニティセンター及び長寿園） （PDF 139.0KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（南部コミュニティセンター及び陽楽園） （PDF 155.7KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 492.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか スタッフ配置の妥当性 ・各係の職員の配置を工夫し、開館時は常…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（市橋コミュニティセンター） （PDF 130.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（長森コミュニティセンター） （PDF 141.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（日光コミュニティセンター） （PDF 132.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（西部コミュニティセンター及び交楽園） （PDF 135.5KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配置 ・職…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター友楽園） （PDF 265.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
また、受講者が大きく減少した講座については、新たな魅力を伝える１日講座を計画し受講者を募り拡大す る。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 【取組…
2024年9月20日
令和5年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター西部福祉会館） （PDF 280.3KB） pdf
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どの白文字や白線が大きく書かれて良いと思う。 区 分 選定基準 利用者からの 要望・苦情と 対処・改善 〇要望については、講座・サークル開催時に当会館…
