しているという点が大きく評価できる。子どもたちにとって、「実際に変わる」 という経験は、自己肯定感を大きく高めるものになる。加えて、自分の意見が反映されると、…
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2026年6月19日
令和7年度下半期 モニタリング結果(ドリームシアター岐阜) （PDF 410.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
2026年6月20日
令和7年度下半期 評価結果 （PDF 339.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（リフレ芥見）
立させていることは大きく評価できます。 今後も利用者の意見を真摯に汲み取り継続して取り組まれることを希望します。 ・利用者はまだコロナ前の全盛期には満たな…
2026年6月25日
令和7年度下半期（岐阜市勤労者ふれあいセンター） （PDF 156.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（岐阜市勤労会館・岐阜市勤労者ふれあいセンター）
受託時の当初見込を大きく上回って高騰しており、さらに中東情勢の不透明さも相まって、苦しい状況である ことは承知している。状況を細かに確認しながら効率的な予算執…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果（岩野田児童センター） （PDF 499.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
。たくさんの椎茸が大きく 育った菌床から、 親子で椎茸を収穫し、その感触を味わいながら楽しく活動に取り組んだ。活動終了後は菌床を自宅へ持ち帰り、親 子で…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果(梅林児童館) （PDF 394.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
にしています。また大きくなった姿を見せていただくのも嬉しいです。 ・片付けがしっかりしてあり、安心して遊べます。 ⇒安心して遊んでいただくために、片付け…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果(日光児童センター) （PDF 466.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
ーなども載っていて大きく取り上げてもらえました。「エエトコタント」を見て始めて来館さ れた方がみえ、児童センターの PR になりました。 ・第 2 回・第…
2026年6月15日
令和7年度下半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 487.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
と治水では古地図を大きく床面に貼り注目を浴びた。授業での一環で特別展示のみの見学を行った近隣小学校もあった。 ③自主事業において既存の鵜飼の実演に学芸員による…
2026年6月15日
令和7年度下半期 岐阜市文化産業交流センター（じゅうろくプラザ） （PDF 258.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
、原油高等の影響を大きく受けました。また、今年度もデマンド(最大 需要電力）監視装置により、電力の使用量を監視することで過度な電力消費の抑制に努めました。 …
2026年1月23日
令和7年度/上半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 （PDF 445.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
りましたが、予想を大きく上回る楽しさでした。 ・ボランティアの方々もいろいろと気遣って声をかけてくださり、大変助かりました。 利用者アンケートの 実施…
2026年3月19日
岐阜市指定管理者制度事務取扱要領（資料編） （PDF 1.6MB） pdf
当初の需要見込みと大きく異なると認められる場合 ○ 11 利用者への対応 施設の瑕疵等、市の責めに帰すべき事由による場合 ○ 施設管理運営…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（長森コミュニティセンター） （PDF 758.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備品の点検を…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（日光コミュニティセンター） （PDF 683.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ●指定管理者の取組みに対する自己評価 ●所管課の意見 ●指…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（北東部コミュニティセンター） （PDF 764.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備品の点検を…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（南部コミュニティセンター及び陽楽園） （PDF 711.3KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備品の点検を…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（北部コミュニティセンター及び長寿園） （PDF 753.9KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
。 ・駐車区画を大きくするためには、駐車可能台数を減らさなければなりません。 しかし、現在でも満車状態が散見されているため、ご理解をいただきたいと思います…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（西部コミュニティセンター及び交楽園） （PDF 712.2KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
い。 ・冷凍庫を大きくしてほしい（料理教室）→冷蔵庫を更新する際には参考にさせていただきます。 （スタッフの対応） ・部屋が空いている時は早くいれてほしい…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（東部コミュニティセンター） （PDF 708.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備品の点検を…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 5.5MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 区分評価 利用促進、利用者増の方 策 ・女性センターの業…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（市橋コミュニティセンター） （PDF 680.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備品の点検を…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 492.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか スタッフ配置の妥当性 ・各係の職員の配置を工夫し、開館時は常…
