ービスの向上 行政コストの縮減 3.本市における指定管理者制度の運用について 本市では、平成18年度に指定管理者制度を本格導入して以降、実務上の問題点や不…
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ービスの向上 行政コストの縮減 3.本市における指定管理者制度の運用について 本市では、平成18年度に指定管理者制度を本格導入して以降、実務上の問題点や不…
向上を図るとともに、コストの節減等を図ることを目的とするものです。 良好な管理運営を確保するため、指定管理者に対し、業務が協定書や仕様書のとおり実施されている…
上 ・行政コストの縮減 ③条例に規定すべき事項 (ア)指定の手続 申請の方法、選定基準等を定め、指定の申請に当たっては複数の申請団体…
の妥当性(サービスとコストのバランスな ど) 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 利…
じたサービスの向上・コ スト縮減などを記載し、「何を求め、何を期待するのか」を明示します。内容・表 現等については各部ごとの判断とします。 ②基本…
の妥当性(サービスとコ ストのバランスなど) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(シフトに無理 はないか) その他応募者の提案による…
の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 経費に見合ったサービスを提供しているか。 収支計画の妥当性 収支予算は、事業計画を考慮し、実績に基づいて編成…
当性 (サービスとコストのバラン スなど) 経費に見合ったサービスを提供しているか。 収支計画の妥当性 収支予算は、事業計画を考慮し、実績に基づいて …
ンターで行う行事を低コストで実施できるよう、日々対応している。 ・紙ベースで配付していた職員のシフト表や各種連絡事項等を、ライデン・スクール(メールによる情…
、業務の効率化や調達コストの最適化、省エネ対策推進を図り、可能な限り経費縮 減に努めた。 □ハートフルスクエアーG全体での情報共有のもと、下記のような事例…
通常の物品まで大幅な価格上昇が見込まれ る。より一層の経費削減に努めると共に、年度末には問題なく決算が了すよう市と綿密に連携を図 る。 ③利用者の高齢化に…
の妥当性(サービスとコス トのバランスなど) その他指定管理者の提案によるもの ・利用者の不利益にならないように配慮した上で、経費削減に取り組んでい る…
指摘に対しまして原油価格高騰等、物価上昇率が公募時の想定を大きく上回るなか、施設運営におけ る従事者個々の業務をマルチ化し、多客時等、適正な要員配置を実施する…
めているものの、原油価格高騰等の影響を大きく受けました。また、今年度もデマンド (最大需要電力)監視装置により、電力の使用量を監視することで過度な電力消費の抑…
当性(サービ スとコストのバランスなど) 利用者へのサービス低下を招くことなく、コスト の縮減に努めているか。 収支計画の妥当性 収支計画と実績の対比…
当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 (2)収支計画の妥当性 削減できる予算、…
の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の両立が 図れているか。またそのための職員体制は十分か。 (…
当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 (2)収支計画の妥当性 削減できる予算、…
当性(サービ スとコストのバランスなど) 利用者へのサービス低下を招くことなく、コストの 縮減に努めているか。 収支計画の妥当性 収支計画と実績の対比…
当性 (サービスとコストのバラン スなど) 経費に見合ったサービスを提供しているか。 収支計画の妥当性 収支予算は、事業計画を考慮し、実績に基づいて …