最低賃金の上昇による人件費の増加、円安の影響による物価・光熱水費の上昇により、令 和3年度の指定管理者公募時より管理経費が増加しているため、計画的な予算の執行…
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最低賃金の上昇による人件費の増加、円安の影響による物価・光熱水費の上昇により、令 和3年度の指定管理者公募時より管理経費が増加しているため、計画的な予算の執行…
に努めている。 ・人件費や原油の高騰により、管理経費が増加しており、運営が厳しい状況にあるが、引き続き経費節減の徹底をし、適正な 管理運営に努められたい。 …
最低賃金の上昇による人件費の増加、原油高騰、円安の影響による物価・光熱水費の上 昇により、令和3年度の指定管理者公募時より管理経費が増加しているため、計画的な…
最低賃金の上昇による人件費の増加、円安の影響による物価・光熱水費の上昇により、令和3年度の 指定管理者公募時より管理経費が増加しているため、計画的な予算の施行…
最低賃金の上昇による人件費の増加、原油高騰の影響による物価・光熱水費の上昇に加 え、緊急で実施する必要のある修繕を実施したことにより、管理経費が増加しており、…
対応している。 ・人件費や原油の高騰により、管理経費が増加しており、運営が厳しい状況にあるが、引き続き経費節減の徹底をし、適正な 管理運営に努められたい。 …
ているが、主な要因は人件費抑制による支出減少である。人件費抑制によりサービス低下を招くことがない よう、これまで以上に適正な職員体制及び人員配置に努めること。…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦従業者配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦従業者配置表に基づいた配置 …
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
えることができたが、人件費が大幅に超過することになり、全体の結果として、支出予 算額を超過する結果となった。今後の施設の安定的な運営をするうえでも、人件費の見…
る人員の見直しにより人件費の縮減を図るなど、支出の抑制を図った点は評価できる。 ・SNSによる情報発信を随時実施していること、地元の学校との連携により地元貢献…
たい。 ○物価高や人件費高騰などにより、さまざまなサービスの内容を変更していると思うが、今後も配慮願いたい。 履行状況(実施したこと、もしくは実施できなかっ…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 …
減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 …