岐阜市トップ 本文へ



検索トップ > 市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度カテゴリ[解除]

検索の使い方
更新日検索



226 件中 1 - 20 件目を表示中
<<前へ 12345678910次へ>>
ここから本文です。
2021年7月29日

平成24年度下半期 評価結果 (PDF 277.6KB) pdf

ているが、主な要因は人件費抑制による支出減少である。人件費抑制によりサービス低下を招くことがない よう、これまで以上に適正な職員体制及び人員配置に努めること。…

2024年2月9日

令和5年度/上半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 (PDF 442.6KB) pdf

たい。 ○物価高や人件費高騰などにより、さまざまなサービスの内容を変更していると思うが、今後も配慮願いたい。 履行状況(実施したこと、もしくは実施できなかっ…

2024年3月8日

令和5年度上半期評価表(岐阜駅周辺5箇所) (PDF 348.7KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…

2024年3月8日

令和5年度上半期評価表(西岐阜駅周辺4箇所) (PDF 360.3KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…

2024年5月31日

令和5年度下半期評価表(岐阜駅周辺5箇所) (PDF 565.7KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦従業者配置表に基づいた配…

2024年5月31日

令和5年度下半期評価表(西岐阜駅周辺4箇所) (PDF 510.2KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦従業者配置表に基づいた配置 …

2023年2月2日

令和4年度上半期評価表(西岐阜駅周辺4箇所) (PDF 254.5KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 …

2023年2月2日

令和4年度上半期評価表(岐阜駅周辺5箇所) (PDF 256.3KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はないか) ⑦管理人配置表に基づいた配置 …

2023年6月26日

令和4年度下半期評価表(西岐阜駅周辺4箇所) (PDF 260.5KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…

2023年6月26日

令和4年度下半期評価表(岐阜駅周辺5箇所) (PDF 261.9KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…

2023年7月5日

令和4年度下半期 岐阜市道の駅柳津交流センター (PDF 250.5KB) pdf

えることができたが、人件費が大幅に超過することになり、全体の結果として、支出予 算額を超過する結果となった。今後の施設の安定的な運営をするうえでも、人件費の見…

2024年1月5日

令和5年度上半期 岐阜市道の駅柳津交流センター (PDF 253.2KB) pdf

る人員の見直しにより人件費の縮減を図るなど、支出の抑制を図った点は評価できる。 ・SNSによる情報発信を随時実施していること、地元の学校との連携により地元貢献…

2022年1月17日

令和3年度上半期 岐阜市道の駅柳津交流センター (PDF 213.4KB) pdf

ョンを組むことにより人件費を圧縮 した。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため、新たな集客イベントの開催は…

2022年6月17日

令和3年度下半期評価表(岐阜駅周辺5箇所) (PDF 465.1KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…

2022年6月17日

令和3年度下半期評価表(西岐阜駅周辺4箇所) (PDF 446.5KB) pdf

減の具体的方策 ⑤人件費の適正化を図っている ⑥経費削減の方策設定、取り組みがある スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ⑦管理人配置表に基づいた配…

2021年6月18日

業務仕様書 日光コミュニティセンター (PDF 1.7MB) pdf

(4) センターの人件費、光熱水費、電話代、その他施設の維持に関する消耗品等の経費は指定 管理者の負担とする。 (5) 清掃、警備その他設備の維持に関する…

2021年6月18日

業務仕様書 南部コミュニティセンター及び陽楽園 (PDF 1.7MB) pdf

(4) センターの人件費、光熱水費、電話代、その他施設の維持に関する消耗品等の経費は指定 管理者の負担とする。 (5) 清掃、警備その他設備の維持に関する…

2021年6月18日

業務仕様書 北部コミュニティセンター及び長寿園 (PDF 1.7MB) pdf

(4) センターの人件費、光熱水費、電話代、その他施設の維持に関する消耗品等の経費は指 定管理者の負担とする。 (5) 清掃、警備その他設備の維持に関する…

2021年6月18日

業務仕様書 西部コミュニティセンター及び交楽園 (PDF 1.7MB) pdf

(4) センターの人件費、光熱水費、電話代、その他施設の維持に関する消耗品等の経費は指定 管理者の負担とする。 (5) 清掃、警備その他設備の維持に関する…

2021年6月18日

業務仕様書 東部コミュニティセンター (PDF 1.7MB) pdf

(4) センターの人件費、光熱水費、電話代、その他施設の維持に関する消耗品等の経費は指 定管理者の負担とする。 (5) 清掃、警備その他設備の維持に関する…

<<前へ 12345678910次へ>>