・ 保護者との信頼関係を深めるため、一人ひとりの職員が何らかの形で保護者と関わり、十分なコ ミュニケーションをとるとともに、保護者からの質問、要望、相談…
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2021年6月18日
非公募理由 生涯学習・女性センター （PDF 108.4KB） pdf
た市内の各種団体との信頼関係、つながり、ネット ワークを構築し、円滑な事業遂行が可能であること。④一体的な管理が必要であるハートフ ルスクエアーG内の岐阜市…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果（岩野田児童センター） （PDF 499.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関 係づくりに努めた。 〇年度当初に、「子どもたちには多くの遊びに取り組むことで、遊びの楽しさ、仲間と活動することの楽しさを知って…
2025年11月28日
令和7年度上半期 モニタリング結果（岩野田児童センター） （PDF 454.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関 係づくりに努めた。 〇年度当初に、「子どもたちには多くの遊びに取り組むことで、遊びの楽しさ、仲間と活動することの楽しさを知って…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 462.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
との関係づくり、 信頼関係構築にもつながっている。 【効果性】③ 〇全職員で、今年度も児童センターの環境や事務処理、利用者対応等、センターのハード、ソフト…
2023年11月27日
指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化センター）（平成18年度～平成23年度）｜岐阜市公式ホームページ-Gifu city html
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
切な対応と利用者との信頼関係によるところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が、両館のスタッフの意欲的な…
2023年11月27日
指定管理者のモニタリング結果（岐阜市民会館）（平成18年度～平成23年度）｜岐阜市公式ホームページ-Gifu city html
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
切な対応と利用者との信頼関係によるところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が、両館のスタッフの意欲的な…
2021年7月29日
資料2 施設概要 （PDF 1.3MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（障がい福祉課）
・ 保護者との信頼関係を深めるため、一人ひとりの職員が何らかの形で保護者と関わり、十分なコ ミュニケーションをとるとともに、保護者からの質問、要望、相談…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果(東児童センター) （PDF 411.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
積極的に声を」かけ、信頼関係を深めていく中で、職員が母親からこどもの発達に関する相談を多く受ける ようになりました。このため専門家による相談が必要と考え、中保…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 286.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関係づくりに 努めた。 〇職員のあいさつや言葉づかい、入館受付や利用案内等について、「明るく・にこやか」に、「親切・丁寧」に対応する…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(サンフレンドうずら・児童センター) （PDF 358.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
する機会も多くなり、信頼関係の築くことができて います。 □目的、目標のある行事を定期開催と「来た時にできる」を実施（効果性⑥） 子どもたちが遊びの中で…
2026年8月18日
令和7年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 623.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
の困り感を尋ねた。（信頼 関係を構築し、個に寄り添った教育相談を展開） 【充実】 令和6年度下半期 地域の協力団体・講師 ・市民講師 ・プルシック …
2026年7月10日
令和7年度下半期 みやこ園 （PDF 239.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（障がい福祉課）
門性や卒園生親子との信頼関係が維持できるよう、ベテラン職員 によるOJTと内部研修を強化する。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 ・診療所の新生児聴…
2024年6月11日
令和5年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 429.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
との関係づくり、 信頼関係構築にもつながっている。 【効果性】③ 〇全職員で、今年度も児童センターの環境や事務処理、利用者対応等、センターのハード、ソフト…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(西児童センター) （PDF 222.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
に声を掛け、職員との信頼関係の構築につとめ、利用者アンケートでは職員に対する項目は９ ０％とほぼ満足の評価をいただいています。実際に来館する利用者からも「お友…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 299.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関係づくりに 努めた。 〇職員のあいさつや言葉づかい、入館受付や利用案内等について、「明るく・にこやか」に、「親切・丁寧」に対応する…
2026年7月9日
令和7年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 365.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
ニケーションに務め、信頼関係を築いていく所存である。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 【取組み状況（検討結果、取組中・取組済みのもの等）】 ・ここ…
2021年7月29日
令和2年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 172.6KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
共に調整には団体との信頼関係が不可欠であり、長年蓄積された信頼関係と所有施設の現状を しっかりと把握していなければできない作業であった。利用者の要望を可能な限…
2021年6月14日
平成22年度下半期評価表 （Word 64.5KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることや利用者が利用しやすく設備等の改善を効率的に図っているところが大きい。 施設の利用状況において、施設の稼働率が全般…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 205.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
ていることを説明し、信頼関係を得るよう努め た。 今後の取組み ・利用者が地元住民が中心となってることから、積極的な声かけ等により、良好な関係の維持に努め…
