ービスの向上 行政コストの縮減 3.本市における指定管理者制度の運用について 本市では、平成18年度に指定管理者制度を本格導入して以降、実務上の問題点や不…
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ービスの向上 行政コストの縮減 3.本市における指定管理者制度の運用について 本市では、平成18年度に指定管理者制度を本格導入して以降、実務上の問題点や不…
の妥当性(サービスとコ ストのバランスなど) 指定 管理者 所管課 評価 委員会 A A A A A A A A A A A A A A …
の妥当性(サービスとコストのバランスなど) 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(シフトに無理はないか) その他応募者の提案によるもの …
向上を図るとともに、コストの節減等を図ることを目的とするものです。 良好な管理運営を確保するため、指定管理者に対し、業務が協定書や仕様書のとおり実施されている…
の妥当性(サービスとコストのバランスな ど) 収支計画の妥当性 管理経費縮減の具体的方策 スタッフ配置の妥当性(無理はないか) 利…
じたサービスの向上・コ スト縮減などを記載し、「何を求め、何を期待するのか」を明示します。内容・表 現等については各部ごとの判断とします。 ②基本…
上 ・行政コストの縮減 ③条例に規定すべき事項 (ア)指定の手続 申請の方法、選定基準等を定め、指定の申請に当たっては複数の申請団体…
当性 (サービスとコストのバラン スなど) 経費に見合ったサービスを提供しているか。 収支計画の妥当性 収支予算は、事業計画を考慮し、実績に基づいて …
ーで行 う行事を低コストで実施できるよう、日々対応している。 ・紙ベースで配付していた職員のシフト表や各種連絡事項等を、ライデン・スクール(メールによる情報…
の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 経費に見合ったサービスを提供しているか。 収支計画の妥当性 収支予算は、事業計画を考慮し、実績に基づいて編成…
当性(サービ スとコストのバランスなど) 利用者へのサービス低下を招くことなく、コストの 縮減に努めているか。 収支計画の妥当性 収支計画と実績の対比…
当性(サービス とコストのバランスなど) 利用者へのサービスを低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 (2)収支計画の妥当性 削減できる予算、…
の妥当性(サービスとコストの バランスなど) 適正な予算措置を行い、経費の削減とサービス向上の両立が図 れているか。またそのための職員体制は十分か。 (…
を低下することなく、コストの縮減に努 めているか。 安定性・安全性を損なわない範囲で、具体的な経費の削減 の方策を掲げ、努力しているか。 (1)指定管理…
当性(サービ スとコストのバランスなど) 利用者へのサービス低下を招くことなく、コストの 縮減に努めているか。 収支計画の妥当性 収支計画と実績の対比…
の妥当性(サービスとコ ストのバランスなど) ・利用者アンケート等を実施し、利用者ニーズを把握している か。 ・苦情に関するマニュアルを作成し、それに基…
ーで行 う行事を低コストで実施できるよう、日々対応している。 岩野田9 ●所管課の意見 ●指定管理者評価委員会の意見 ○幼児クラブの内容を見直し、経験…
通常の物品まで大幅な価格上昇が見込まれ る。より一層の経費削減に努めると共に、年度末には問題なく決算が了すよう市と綿密に連携を図 る。 ③利用者の高齢化に…
、業務の効率化や調達コストの最適化、省エネ対策の推進を図り、可能な限り経 費縮減に努めた。 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ …
当性 (サービスとコストのバラン スなど) 経費に見合ったサービスを提供しているか。 収支計画の妥当性 収支予算は、事業計画を考慮し、実績に基づい …