)ツナグテの来館者数実績に関する詳細資料(0813一部修正) (PDF 250.3KB) 提出書類様式 (様式1)岐阜市柳ケ瀬子育て支援施設指定管理者指定申…
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)ツナグテの来館者数実績に関する詳細資料(0813一部修正) (PDF 250.3KB) 提出書類様式 (様式1)岐阜市柳ケ瀬子育て支援施設指定管理者指定申…
施設等運営・教室開催実績報告書 (Excel 38.0KB) (様式9)コンソーシアム申請書 (Word 25.5KB) (様式10)コンソ…
を基準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと モニタリング評価基準 評価 評価基準 …
Aを標準とする 「実績」・・・評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと 評価 評価基準 SS 協定書、要求…
◆ツナグテ来館者数に関する詳細資料(8/13一部修正) (開館前の目標来館者数:年間81,000人) 総来館者数 (無料) ふぁみりーエリア (有料)…
を標準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと 評価 評価基準 SS 協定書、要求水準…
など ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか スタッフ配置の妥当性 ・各係の職員の配置を工夫し、…
を標準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと 評価 評価基準 SS 協定書、要求水準…
ル受講者の日頃の学習成果の発表の場として、「通年ギャラリー」を設け、受講者が励みに なる場所の提供をした。 ○講座受講応募が多数あり抽選の結果漏れた応募者…
追加資料:電気使用量実績 (PDF 48.6KB) 審査結果 (PDF 197.6KB) PDFファイルをご覧いただくには、「Adobe…
、それによって顕著に実績が挙がっている S 協定書、要求水準の内容どおり又は内容をやや上回る業務を履行し、実績が良好である A(標準) …
、それによって顕著に実績が挙がっている S 協定書、要求水準の内容どおり又はやや上回る業務を履行し、それによって顕著に実績が挙がっている …