関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の…
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関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の…
関する経費の設定額の妥当 性と経費縮減の方策 岐阜市東部コミュニティセンターの運営 上の基本方針、平等利用を確保するた めの体制 ・利用要領に従い、平…
関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の…
関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の…
関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の…
関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ●指定管理…
る経費の設定額の 妥当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員…
関する経費の設定額の妥 当性と経費縮減の方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の…
こと ①管理経費の妥当性 ・岐阜県最低賃金単価、深夜勤務の割増単価が適法に設定さ れているか。 ・無理な経費縮減による労務環境の悪化、業務効率の阻害が …
こと ①管理経費の妥当性 ・岐阜県最低賃金単価、深夜勤務の割増単価が適法に設定さ れているか。 ・無理な経費縮減による労務環境の悪化、業務効率の阻害が …
か スタッフ配置の妥当性 評 価 項 目 生涯学習推進業務を行っ ていく上での方針と主な事 業計画 ・各係の職員の配置を工夫し、開館時は常に業務に支…
開 スタッフ配置の妥当性 ・過不足なく適正な人数を配置し、無理のないスタッフ体制 となっているか。 区分評価 管理経費縮減の具体的方策 ・利用者ニー…
正 スタッフ配置の妥当性 ・具体的な経費削減の方策を掲げ、管理経費の縮減が図 られているか。 ・適正に執行しているか。また、不要な予算の執行をして い…
。 スタッフ配置の妥当性 ・過不足なく適正な人数を配置し、無理のないスタッフ体 制となっているか。 区分評価 指定事業・自主事業(・共催事業)の 内…
。 スタッフ配置の妥当性 ・事故、災害等緊急時の対策、対応は適切か。 ・過不足なく適正な人数を配置し、無理のないスタッフ体制となっ ているか。 区分評…
。 スタッフ配置の妥当性 効果性 対象施設の効 用(設置目的) を最大限発揮 されるものであ ること 事業計画の履行状況 ・実施計画どおりに事…
。 スタッフ配置の妥当性 効果性 対象施設の効 用(設置目的) を最大限発揮 されるものであ ること 事業計画の履行状況 ・実施計画どおりに事…
⑧指定管理経費の妥当性 ・収支計画の妥当性及び適正な予算執行 A A A ⑨管理経費縮減の具体的方策 ・管理経費縮減に繋がる方策の実施(リサイクルや…
⑧指定管理経費の妥当性 ・収支計画の妥当性及び適正な予算執行 A A A ⑨管理経費縮減の具体的方策 ・管理経費縮減に繋がる方策の実施(リサイクルや…
⑧指定管理経費の妥当性 ・収支計画の妥当性及び適正な予算執行 A A A ⑨管理経費縮減の具体的方策 ・管理経費縮減に繋がる方策の実施(リサイクル…