ラブの内容について）子ども主体の活動のほうがありがたいです。工作は子どもができなくて退屈 してしまうので、つらいです。 ⇒3学期は特に季節の行事が多く、工作…
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2021年8月4日
平成30年度下半期 モニタリング結果(サンフレンドうずら・児童センター) （PDF 300.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(黒野児童館) （PDF 252.0KB） pdf
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を積極的に取り入れ、子ども主体の運営を行 います。 □トイレを新しくしてほしいとのアンケート結果を踏まえ、リノベーションの検討を急がれたい。 →ご意見いた…
2025年11月20日
令和7年度上半期 モニタリング結果(本郷児童センター) （PDF 424.8KB） pdf
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員会を開催するなど、子ども主体の仕組みを構築しようとしている点は評価できる。 → 定期的にこども委員会を開催することで、今どんなことがやりたいかを聴き、子ど…
2025年11月20日
令和7年度上半期 モニタリング結果(長森児童センター) （PDF 432.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
どもの意見を尊重し、子ども主体の行事となるよう努めました。 今後の取組み □地域の方のお力をお借りして、地域に根差した児童センターとなるよう、新規…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(本郷児童センター) （PDF 257.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
員会を開催するなど、子ども主体の仕組みを構築しようとしている点は評価できる。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 ○保護者も楽しめる講座を実施するなど、…
