域の振興及び活性化に注力する 内容が示されていた。 以上、採点の合計点を踏まえ、選定基準別の具体的な提案内容を審査した結 果、候補者の提案は指定管理者…
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2025年6月14日
令和6年度下半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 270.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
る評価 1.広報に注力し、施設のPRに努めました。 ・エントランスにデジタルサイネージを設置し、館のPRを行いました。 ・SNS（X・Facebook・I…
2021年7月29日
平成30年度下半期評価表(岐阜駅周辺5箇所) （PDF 470.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（有料自転車駐車場） > 指定管理者のモニタリング結果（有料自転車駐車場）
人員確保の 面にも注力すること。 不適切な事案の再発防止のため、取り組んでいることがうかがえるので、引き続き、指定管理者として公正な業務の実施に努 められ…
2026年6月5日
令和7年度(2025年度)下半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 5.5MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
的な講座・事業運営に注力し取り組んだ。 ▪ ・ ・ ・ ・ ▪ ・ ・ ・ ・ ▪ ・ ・ ・ ▪ ・ ・ ・ ・ ・ …
2025年12月12日
令和7年度上半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 352.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
る評価 1．広報に注力し、施設のＰＲに努めた。 ・名鉄プロパティマネジメントとの連携事業で当館入口サイネージと岐阜城楽市サイネージにて相互誘客案内を実施。 …
2025年12月2日
令和7年度(2025年度)上半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 539.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
今期は以下の点に 注力し取り組んだ。 話題性のあるテーマや季節に合わせた講座を企画・実施 例 ： ８月 戦後８０年 → 「おはなしライブ ミライへ伝え…
2025年12月24日
令和7年度上半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 379.8KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
離れ を防ぐことに注力した。 ・公認トレーニング指導士の資格を有する職員が、初心者向けのサポートを総合体育館第2トレーングルームに 加え、西部体育館、南部…
2023年7月5日
令和4年度下半期 岐阜市道の駅柳津交流センター （PDF 250.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
の方策としてSNSに注力しております。インスタグラムを軸とし、ツイッター・フェイスブックと連携をして おります。頻度としては1日1回更新を目指して取り組んでお…
2024年12月24日
令和4年度上半期（岐阜市勤労者ふれあいセンター） （PDF 285.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（岐阜市勤労会館・岐阜市勤労者ふれあいセンター）
用申込などＤＸ推進に注力いただきたい。 ・現状の創意工夫は評価できるが、コロナ禍前と比較できる資料があるとウィズコロナ・ポストコロナの政策を考えるうえで比較と…
2023年1月23日
令和4年度上半期 岐阜市道の駅柳津交流センター （PDF 253.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
の方策としてSNSに注力しております。インスタグラムを軸とし、ツイッター・フェイスブックと連携をして おります。頻度としては1日1回更新を目指して取り組んでお…
2024年12月24日
令和4年度上半期（岐阜市勤労会館） （PDF 256.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（岐阜市勤労会館・岐阜市勤労者ふれあいセンター）
用申込などＤＸ推進に注力いただきたい。 ・現状の創意工夫は評価できるが、コロナ禍前と比較できる資料があるとウィズコロナ・ポストコロナの政策を考えるうえで比較 …
2024年1月5日
令和5年度上半期 岐阜市道の駅柳津交流センター （PDF 253.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
の方策としてSNSに注力し、インスタグラムを軸とし、X・フェイスブックと連携をしております。頻度とし ては週1回更新は必ず実施しております。また、ホームページ…
2022年7月15日
令和3年度/下半期 岐阜市中央青少年会館 評価結果 （PDF 582.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
た。今後も情報発信に注力し、青少年の活動拠点となるよう努めてまいります。 今後の取り組み ・青少年のサードプレイスとして、居場所機能の充実を図ります。 ・…
2024年12月24日
令和4年度下半期（岐阜市勤労会館） （PDF 256.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（岐阜市勤労会館・岐阜市勤労者ふれあいセンター）
用申込などＤＸ推進に注力いただきたい。 ⇒ＤＸ推進に関わる課題について、職員研修などで研究をすすめることとする。 ●デジタル化の時代を迎えていることを踏まえ…
2025年8月8日
令和6年度(2024年度)下半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 492.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
おいては、下記の点に注力し取り組んだ。 ▪参加者同士の交流と実践的な体験を目的として、ワークショップ形式の講座を多く取り入れ、各事業内容の 充実と学習機…
2024年12月25日
令和6年度上半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 318.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
の意見 １．広報に注力し、施設のPRに努めました。 ・PR動画を作成しホームページで放映 ・SNS（X・Facebook・Instagram）でイベント情…
2025年6月19日
令和6年度下半期 評価結果 （PDF 369.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（リフレ芥見）
用者の満足度の維持に注力していただきたい。 ・収支状況や利用者満足度を意識しながら、今後の施設の在り方を考えていただきたい。 今後の取組み ・コロナ後、来…
2024年12月24日
令和4年度下半期（岐阜市勤労者ふれあいセンター） （PDF 275.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（岐阜市勤労会館・岐阜市勤労者ふれあいセンター）
用申込などＤＸ推進に注力いただきたい。 ⇒今後もインスタグラム等を活用し施設のPRに努めてまいりますが、現状駐車出来る台数が２６台となってお り、利用状況に…
2023年11月27日
令和5年度(2023年度)上半期結果（生涯学習／女性センター） （PDF 719.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
留まる広報活動にも注力した。 指定管理仕様書・事業計画書及び「第3次岐阜市男女共同参画基本計画」に基づき事業を企画・実施。必要に応 じて、所管課と協議を…
2021年7月30日
令和元年度下半期管理運営状況シート（岐阜市文化センター） （PDF 323.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
用減少や営業活動への注力について意見をいただいた。上半期に実施した利用相談会の来場者に 対しては、個別に電話連絡等の営業活動を行い、利用の促進に努めた。なお、…
