考え方が公共経営にも浸透してきたこと。 (2)指定管理者制度導入により期待される効果 民間事業者の能力やノウハウの活用による住民サービスの向上 行…
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2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 217.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
続することで、活動を浸透させ充実した内容にしていく。 ・地域との連携を図っていきたい。 長良5
2021年7月29日
平成28年度上半期 評価結果 （PDF 298.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（リフレ芥見）
くなど危機管理意識が浸透している結果と考える。今後もこれまでとおりの 施設運営を心掛けて行くことを望む。 ・現状に満足せず、さらに上を目指した運営を心掛けた…
2021年7月29日
平成27年度下半期 評価結果 （PDF 305.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（リフレ芥見）
全員に危機管理意識が浸透している。 ・下半期も引き続きお客様目線でお客様の声に耳を傾けた接客を心がけた。その結果、来館者・講座の受 講者も多い状態が続き、過…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 213.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
活動も少しずつ地域に浸透し、新規で参加するが方が増えてきている。 ・今年度も友遊クラブでさつまいもの苗を植えた。児童の中には、休日に自分の苗に水やりにきて苗の…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(サンフレンドうずら・児童センター) （PDF 228.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
用する子どもたちにも浸透していることを感じています。 □移動児童館を下半期で15回実施し、そのうち未設置地区を１４回実施するなど、児童館未設置地区での児童館の…
2024年12月17日
令和6年度上半期 障害者生活支援センター （PDF 340.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（障がい福祉課）
込みが 浸透してきたと理解している。 今年採用の若いピア職員の感性を生かしたホームページが出来たことは本人のモチベーションに もつながり…
2024年12月24日
令和6年度上半期運営管理状況シート （PDF 364.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
募があり、事業 の浸透を感じるとともに、地域の芸術文化の発展に努めています。 ・「市民スタッフ育成事業」では、市民ボランティア募集の説明会を開催し、参加した…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 339.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
であるのですぐに 浸透した。 ・５月にコロナが５類になったことを受け、１歳児のクラブの開催を時間を分けた２部制にして行った。２回に分けて開催する ことで、…
2023年6月12日
令和4年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 339.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
であったが、口コミで浸透しているのかおたよりを出してすぐに一杯になりキャンセル待ちになる ほど人気がでる行事となってきた。親子のふれあい遊びを取り入れたり、保…
2021年7月29日
令和2年度下半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 176.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
慣付け による施策浸透化を図る。 ②光熱水料金削減に向けた取り組み ・空調の熱交換器の洗浄を夏季前に実施し、空調機の運転効率化を図る。 ③法令改正された…
2021年8月12日
平成24年度上半期 サンフレンドみわ・児童センター （PDF 227.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
昨年から始めた事業が浸透し、利用者増に繋がった。また 小学生への声掛け等の取り組みにより、サービスの向上に努めた。 障害者センターとの合築を生かし、日常的…
2021年7月29日
令和2年度上半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 163.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
慣付け による施策浸透化を図る。 ②光熱水料金削減に向けた取り組み ・電気、ガス、水道について引き続き削減施策の検討・実施と低減効果を検証する。 ③法令…
2021年7月29日
平成29年度上半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 249.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
、習慣付けによる施策浸透化を図る。 ・電気料金削減に向けた取り組み。現在の中部電力から、新電力（ＰＰＳ）への契約移行における低減効果を検 証し、次年度切替に…
2021年8月4日
平成29年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 272.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
の方々に周知し、 浸透してきたため1日かけて来館してくださる方が多く見えた。特にクラブ終わりにそのままママ友とラ ンチをとってから、なごみの行事に参加された…
2021年8月4日
平成29年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 294.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
会回覧で地域住民への浸透も図る。 今後の取組み ・外部講師（特に中部学院大学・中部学院大学短期大学部との連携）の関係性をさらに深め、子育て講座の取り 組み…
2021年8月4日
平成29年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 285.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
会回覧で地域住民への浸透も図る。 今後の取組み ・外部講師（特に中部学院大学・中部学院大学短期大学部との連携）の関係性をさらに深め、子育て講座の取り 組み…
2021年8月4日
平成30年度上半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 288.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
はなかったが少しづつ浸透していけばと思い地道に取り組んでいきたいと考え ている。 ・今年のあきまつりは、毎週土日に皿回しや、ディアボロを教えてくださっている…
2021年8月4日
令和元年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 275.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
ママサロン等、地域に浸透してきた結果が得られ子育て中の母親達に大変喜ばれた。 この活動をきかっけに、登録制のクラブに発展したり、来館者アップにつなげることがで…
2021年7月29日
令和元年度下半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 174.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
、習慣付けによる施策浸透 化を 図っていきます。 ②光熱水料金削減に向けた取り組み。 電気、ガス、水道について引き続き削減施策の検討・実施と低減効果を検証…
