(設置目的)を最大限発揮できる スタッフの配置 高度な専門性とノウハウを備えた専門職員が、充実した指 導・支援を行っているか。 (7)その他指定管理者の…
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(設置目的)を最大限発揮できる スタッフの配置 高度な専門性とノウハウを備えた専門職員が、充実した指 導・支援を行っているか。 (7)その他指定管理者の…
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 区分評価 (2)収支計画の妥当性 区分評価 (7)その他指定管理者の提案によるも の 各種講座の充実・…
的)を最大限 発揮するもの であること Ⅰ 公平性 透明性 住民の平等 利用が確保さ れること 質の高いサービスを維持するために、利用者の…
会館の効用が最大限に発揮されるとともに、その管理に係る経費の縮減が図られること 運営体制について 職員の人材育成に努め、効果的かつ適切な運営体制であるか。 …
会館の効用が最大限に発揮されるとともに、その管理に係る経費の縮減が図られること 運営体制について 職員の人材育成に努め、効果的かつ適切な運営体制であるか。 …
置目的)を最大 限発揮できるスタッフの配置 設置目的を深く理解し、管理運営に精通した職員 を配置しているか。 その他指定管理者の提案による もの 提…
置目的)を最大 限発揮するもの であること 既存業務の改善、工夫又は新 規の魅力的な提案の有無、内容 森林教室・森の音楽会等既存の業務が改善さ れ、…
置目的)を最大限 発揮するものであるこ と ③既存業務の改善、工夫又は新規 事業等の実施 ・業務改善や工夫又は新規事業(行事)等の実施 ④利用者ニー…
効用を最大 限発揮する ものであるこ と ②利用者に対するサービス向上の方 策 ・接遇研修が実施されているか。 ・利用者満足度調査の結果は良好…
効用を最大 限発揮する ものであるこ と ⑤その他指定管理者の提案によるもの ○下記提案事業を継続実施しているか。 ・AEDの設置及び操作訓練…
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 効率性 事業計画書の内容 が、管理経費の縮減 …
置目的)を最大限 発揮するものであるこ と ③既存業務の改善、工夫又は新規 事業等の実施 ・業務改善や工夫又は新規事業(行事)等の実施 各フロアの特…
置目的)を最大限 発揮するものであるこ と ③既存業務の改善、工夫又は新規 事業等の実施 ・業務改善や工夫又は新規事業(行事)等の実施 ④利用者ニー…
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 効率性 事業計画書の内容 が、管理経費の縮減 …
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 ⑧指定管理経費の妥当性 ・収支計画の妥当性及び適正…
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 効率性 事業計画書の内容 が、管理経費の縮減 …
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 ・利用者アンケート結果の公表 ・広範で適切な情報…
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 公平性 透明性 住民の平等利用が確 保される…
置目的)を最大限 発揮するものであるこ と ③既存業務の改善、工夫又は新規 事業等の実施 ・業務改善や工夫又は新規事業(行事)等の実施 ④利用者ニー…
置目的)を最大限 発揮できるスタッフの配置 ・過不足ない適正な人数配置、無理のない職員体制 区分評価 効率性 事業計画書の内容 が、管理経費の縮減 …