ラシ、ホームページ、SNS等で広く提供して いる。 アンケートを実施し、要望や苦情を把握、速やかに対応している。 また、毎月館内会議を開き、他の館の事象を…
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2025年10月6日
令和6年度/下半期 岐阜市中央青少年会館 評価結果 （PDF 331.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
2025年10月6日
令和6年度/下半期 岐阜市少年自然の家 評価結果 （PDF 445.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
活動のほか、 SNSを通じた広報・情報発信を充実させた。 出前講座等を通して、他施設の利用者にも直接呼びかけを行っ ている。 ④迅速かつ丁寧な…
2025年10月6日
令和6年度/下半期 青少年会館4館 評価結果 （PDF 341.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
、ホームページ、 SNS、ラジオ等で広く提供している。 会館利用者に対してアンケートを実施し、要望や苦情を的確に把 握し、速やかに対応している。また、毎月…
2025年9月11日
令和6年度下半期 評価結果（ながら川ふれあいの森） （PDF 370.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（ながら川ふれあいの森、岐阜市健康ふれあい農園）
ることができた。 SNSを活用し、ながら川ふれあいの森の自然の魅力を発信、PRを行った。 森林教室、森の音楽会についても要求水準以上の回数を行い、好評を得た…
2025年4月16日
令和6年度上半期 評価結果（ながら川ふれあいの森） （PDF 157.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（ながら川ふれあいの森、岐阜市健康ふれあい農園）
保つよう努めた。 SNSを活用し、施設の紹介やイベントのお知らせを積極的に行った。特にInstagramを活用して、 季節の花や動物、行事を紹介することがで…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(加納児童センター) （PDF 240.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
リ（4％）、ブログ・ＳＮＳ等のソーシャルメディア（4％）、 その他（19％） 【評価】 （換気） 満足（72％）、ほぼ満足（22％）、普通（6％）、やや不…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(梅林児童館) （PDF 237.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
リ（0％）、ブログ・ＳＮＳ等のソーシャルメディア（2％）、 その他（14％） 【評価】 （換気） 満足（96％）、ほぼ満足（4％）、普通（0％）、やや不満…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(ドリームシアター岐阜) （PDF 236.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
布。ホームページ及びＳＮＳによる情報提供。各種情報サイ ト、広報ぎふ、新聞、地域情報誌等、様々なメディアを活用した情 報提供。 ④館内3か所に「ご意見箱」…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(黒野児童館) （PDF 255.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
リ（0％）、ブログ・SNS等（4％）、その他（19％） 【評価】 （換気） 満足（91％）、ほぼ満足（9％）、普通（0％）、やや不満（0％）、不満（0％） …
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(本郷児童センター) （PDF 257.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
インスタグラムなどのSNSを活用し、利用者の増加に努めている。 ・小学生の工作を出展するなど、子どもたちが他者から認められるような場の提供をしている点は評価で…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(長森児童センター) （PDF 300.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
リ（2％）、ブログ・SNS等（8％）、その他（17％）、無回答（3％） 【評価】 10代（0％）、20代（16％）、30代（54％）、40代（15％）、50…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 217.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
リ（5％）、ブログ・ＳＮＳ等のソーシャルメディア（0％）、 その他（16％）、無記入（0％） 【評価】 中学： 1年（0％）、2年（0％）、3年（0％） …
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(柳津児童館) （PDF 231.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
（5％）、 ブログ・ＳＮＳ等のソーシャルメディア（6％）、 その他（8％） 【評価】 （換気） 満足（77％）、ほぼ満足（16％）、普通（5％）、やや不満…
2025年6月24日
令和6年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以北地域）） （PDF 168.9KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
ホームページやXなどSNSを活用しているほか、デジタルサイネージとし て北部体育館とスポーツ交流センターのロビーやエントランスに大型モニターを 設置し市役所…
2025年6月14日
令和6年度下半期 岐阜市道の駅柳津交流センター （PDF 138.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
に努めている。 ③SNS（インスタグラム、フェイスブック、X）を活用 し、定期的に情報を発信している。また、ＨＰに月 間カレンダーを掲載し、イベント情報の…
2025年6月12日
令和6年度下半期指定管理者評価 （PDF 337.6KB） pdf
った媒体 HP・SNS（33.3％） 広報ぎふ(16.7％) 知人(16.7％) その他(33.3％) ○初めての利用者 次回も来館したい（100.0％…
2025年6月13日
令和6年度下半期運営管理状況シート （PDF 194.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
③ホームページ、SNS、広報誌、隔月に発行する催し物案内等を 活用した広報活動を実施している。 ④来館者に対しアンケートボックスを設置している。利用者に…
2025年6月14日
令和6年度下半期 岐阜市長良川鵜飼伝承館（長良川うかいミュージアム） （PDF 270.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
ームページや広報誌、SNSを活用した広報活動を実施している。 ④アンケートボックスは中止しオンラインアンケートを実施。スマホ未所持者 には、紙のアンケート用…
2025年6月24日
令和6年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 172.9KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
③ホームページやSNS、広報誌等の媒体を活用した広報活動を実 施している。 ④アンケートボックスを設置し、利用者からの意見聴取に取り組んで いる。 …
2025年6月19日
令和6年度下半期 評価結果 （PDF 369.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（リフレ芥見）
続き、ホームページやSNSの積極的な活用を続けていただきたい。 ・収支バランスの改善に努めていただきたい。 ・引き続き利用者の満足度の維持に注力していただき…
