・ 保護者との信頼関係を深めるため、一人ひとりの職員が何らかの形で保護者と関わり、十分なコ ミュニケーションをとるとともに、保護者からの質問、要望、相談…
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2021年6月18日
非公募理由 生涯学習・女性センター （PDF 108.4KB） pdf
た市内の各種団体との信頼関係、つながり、ネット ワークを構築し、円滑な事業遂行が可能であること。④一体的な管理が必要であるハートフ ルスクエアーG内の岐阜市…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果（岩野田児童センター） （PDF 499.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関 係づくりに努めた。 〇年度当初に、「子どもたちには多くの遊びに取り組むことで、遊びの楽しさ、仲間と活動することの楽しさを知って…
2025年11月28日
令和7年度上半期 モニタリング結果（岩野田児童センター） （PDF 454.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関 係づくりに努めた。 〇年度当初に、「子どもたちには多くの遊びに取り組むことで、遊びの楽しさ、仲間と活動することの楽しさを知って…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 462.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
との関係づくり、 信頼関係構築にもつながっている。 【効果性】③ 〇全職員で、今年度も児童センターの環境や事務処理、利用者対応等、センターのハード、ソフト…
2023年11月27日
指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化センター）（平成18年度～平成23年度）｜岐阜市公式ホームページ-Gifu city html
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
切な対応と利用者との信頼関係によるところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が、両館のスタッフの意欲的な…
2023年11月27日
指定管理者のモニタリング結果（岐阜市民会館）（平成18年度～平成23年度）｜岐阜市公式ホームページ-Gifu city html
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
切な対応と利用者との信頼関係によるところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が、両館のスタッフの意欲的な…
2026年6月10日
令和7年度下半期 モニタリング結果(東児童センター) （PDF 411.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
積極的に声を」かけ、信頼関係を深めていく中で、職員が母親からこどもの発達に関する相談を多く受ける ようになりました。このため専門家による相談が必要と考え、中保…
2021年7月29日
資料2 施設概要 （PDF 1.3MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（障がい福祉課）
・ 保護者との信頼関係を深めるため、一人ひとりの職員が何らかの形で保護者と関わり、十分なコ ミュニケーションをとるとともに、保護者からの質問、要望、相談…
2026年7月10日
令和7年度下半期 みやこ園 （PDF 239.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（障がい福祉課）
門性や卒園生親子との信頼関係が維持できるよう、ベテラン職員 によるOJTと内部研修を強化する。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 ・診療所の新生児聴…
2026年7月9日
令和7年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 365.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
ニケーションに務め、信頼関係を築いていく所存である。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 【取組み状況（検討結果、取組中・取組済みのもの等）】 ・ここ…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 286.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関係づくりに 努めた。 〇職員のあいさつや言葉づかい、入館受付や利用案内等について、「明るく・にこやか」に、「親切・丁寧」に対応する…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(サンフレンドうずら・児童センター) （PDF 358.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
する機会も多くなり、信頼関係の築くことができて います。 □目的、目標のある行事を定期開催と「来た時にできる」を実施（効果性⑥） 子どもたちが遊びの中で…
2024年6月11日
令和5年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 429.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
との関係づくり、 信頼関係構築にもつながっている。 【効果性】③ 〇全職員で、今年度も児童センターの環境や事務処理、利用者対応等、センターのハード、ソフト…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(西児童センター) （PDF 222.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
に声を掛け、職員との信頼関係の構築につとめ、利用者アンケートでは職員に対する項目は９ ０％とほぼ満足の評価をいただいています。実際に来館する利用者からも「お友…
2025年7月10日
令和6年度下半期 モニタリング結果（老人福祉センター三楽園） （PDF 205.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
ていることを説明し、信頼関係を得るよう努め た。 今後の取組み ・利用者が地元住民が中心となってることから、積極的な声かけ等により、良好な関係の維持に努め…
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 299.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関係づくりに 努めた。 〇職員のあいさつや言葉づかい、入館受付や利用案内等について、「明るく・にこやか」に、「親切・丁寧」に対応する…
2021年7月29日
令和2年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 172.6KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
共に調整には団体との信頼関係が不可欠であり、長年蓄積された信頼関係と所有施設の現状を しっかりと把握していなければできない作業であった。利用者の要望を可能な限…
