た市内の各種団体との信頼関係、つながり、ネット ワークを構築し、円滑な事業遂行が可能であること。④一体的な管理が必要であるハートフ ルスクエアーG内の岐阜市…
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2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 462.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
との関係づくり、 信頼関係構築にもつながっている。 【効果性】③ 〇全職員で、今年度も児童センターの環境や事務処理、利用者対応等、センターのハード、ソフト…
2023年11月27日
指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化センター）（平成18年度～平成23年度） html
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
切な対応と利用者との信頼関係によるところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が、両館のスタッフの意欲的な…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 286.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
児童の居場所づくり、信頼関係づくりに 努めた。 〇職員のあいさつや言葉づかい、入館受付や利用案内等について、「明るく・にこやか」に、「親切・丁寧」に対応する…
2023年11月27日
指定管理者のモニタリング結果（岐阜市民会館）（平成18年度～平成23年度） html
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
切な対応と利用者との信頼関係によるところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が、両館のスタッフの意欲的な…
2021年7月29日
資料2 施設概要 （PDF 1.3MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（障がい福祉課）
・ 保護者との信頼関係を深めるため、一人ひとりの職員が何らかの形で保護者と関わり、十分なコ ミュニケーションをとるとともに、保護者からの質問、要望、相談…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(西児童センター) （PDF 222.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
に声を掛け、職員との信頼関係の構築につとめ、利用者アンケートでは職員に対する項目は９ ０％とほぼ満足の評価をいただいています。実際に来館する利用者からも「お友…
2024年6月11日
令和5年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 429.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
との関係づくり、 信頼関係構築にもつながっている。 【効果性】③ 〇全職員で、今年度も児童センターの環境や事務処理、利用者対応等、センターのハード、ソフト…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(サンフレンドうずら・児童センター) （PDF 358.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
する機会も多くなり、信頼関係の築くことができて います。 □目的、目標のある行事を定期開催と「来た時にできる」を実施（効果性⑥） 子どもたちが遊びの中で…
2024年12月17日
令和6年度上半期 モニタリング結果（老人福祉センター和楽園） （PDF 345.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（高齢福祉課） > 指定管理者のモニタリング結果（高齢福祉課）
ョンを積極的に図り、信頼関係を構築できるよう、 努力していく。 前回までの意見を 踏まえた取組み状況 【取組み状況（検討結果、取組中・取組済みのもの等…
2023年6月16日
令和4年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 378.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
高生に必ず声を掛け、信頼関係づく りに努めた。乳幼児の同伴者の方からいただいた要望をもとに上半期に児童センター内に設置した「幼稚園・保育園情報 コーナー」に…
2021年6月14日
平成22年度下半期評価表 （Word 64.5KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることや利用者が利用しやすく設備等の改善を効率的に図っているところが大きい。 施設の利用状況において、施設の稼働率が全般…
2021年7月29日
令和2年度下半期評価結果（岐阜市体育館・岐阜市民プール（長良川以南地域）） （PDF 172.6KB pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（屋内・屋外スポーツ施設）
共に調整には団体との信頼関係が不可欠であり、長年蓄積された信頼関係と所有施設の現状を しっかりと把握していなければできない作業であった。利用者の要望を可能な限…
2021年6月18日
平成23年度上半期評価表 （Word 64.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることや利用者が利用しやすく設備等の改善を効率的に図っているところが大きい。さらに、利用者に対し利用相談会を積極的に開催す…
2021年6月14日
平成23年度下半期評価表 （Word 61.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることや利用者が利用しやすく設備等の改善を効率的に図っているところが大きい。市民会館の休館に関しても、積極的に周知を図り、…
2023年6月12日
令和4年度下半期 モニタリング結果(長良児童センター) （PDF 339.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
日々、子どもとの信頼関係の構築に努めている点を評価する。 今期の取組み に対する評価 ・１０月に２年ぶりのあきまつりを開催した。今年のあきまつりは４月…
2021年8月12日
平成27年度上半期 岩野田児童センター （PDF 307.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
意思の疎通と堅い信頼関係の上で結論を出すのが早い。そのことが、新規事業のスピーディーな実現となる。つ まり、この一例からでも「運営の効率性」「民活の導入」…
2021年6月18日
平成23年度下半期評価表 （Word 60.5KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることや利用者が利用しやすく設備等の改善を効率的に図っているところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市…
2021年6月18日
平成21年度下半期評価表 （Word 63.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることによるところであり、評価できる。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市民参画創造型事業及び普及・育成型事業が…
2021年6月18日
平成22年度上半期評価表 （Word 63.0KB） word
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（岐阜市文化会館） > 指定管理者のモニタリング結果（岐阜市文化会館）
に心がけ、利用者との信頼関係を築いていることや利用者が利用しやすく設備等の改善を効率的に図っているところが大きい。 さらに、市民の劇場において、鑑賞型事業、市…
