申込書 企画部 統計分析課 7 岐阜市〇〇〇施設指定管理者管理業務コンソーシアム構成員表 財政部 行財政改革課 8 辞退届(指定管理申請時) 財政部 行財政…
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申込書 企画部 統計分析課 7 岐阜市〇〇〇施設指定管理者管理業務コンソーシアム構成員表 財政部 行財政改革課 8 辞退届(指定管理申請時) 財政部 行財政…
きるのか、情報収集と分析が必要である。 【自己評価】 ・上記の取組のとおり、今できる、すべては出せていると感じる。 今期の取組み に対する評価 8.指…
の運用実績など今後の分析に期待したい。 ・利用者のニーズに的確に対応するため、太陽の池のシンボルである龍の製作過程において、アンケート調査の実施や来園者 …
の減少の要因について分析し、利用者の促進に努めること。また、利用者のニーズに合った自主事業の開催方法を検 討すること。 今後の取組み ・多目的ルームの講座…
ンケート結果について分析、考察を行い、その結果を施設管理改善・サービスの質の向上に繋げている。 ・googleインドアビューを活用した広報を行い、実際に利用者…
ケート集約増に努め、分析により講座の開催時間の調整により受講者増 につなげる等、更なる利用者が快適で安全に利用できる環境を促進している。 ・利用者増に伴う混…
。 ・アンケートの分析・考察がされており、ITによる集客やコミュニティーバスとの連携など、常に顧客ニーズに対して工夫改善がみ られ、非常に積極的な管理運営が…
達成できるよう、原因分析や実施内容の改善を進めながら取り組んでまいります。 評価タイプ 定量 目標 ①毎年 ②目標年 設定 定性 目標 C(…
0事務以上 データ分析ツールを活用したEBPMの 推進 【行政部デジタル戦略課】 ビッグデータ分析ツールを活用し、市民ニー ズを的確に把握しつつ、EB…
経営管理部 統計分析室 昭和57年度 ・全国、岐阜県統計大会への参加 ・統計功労者感謝状贈呈及び統計業務講習会開催 ・工場(製造業)視察調査研修会の実…
ョンの 娘たち」を分析することで、ピカソの考え方と人生を容易に理解できることを学んだ。 11月と3月に発行。協会の活動を紹介するとともに市民文化祭等の多様な…
管課:お客様の動向を分析した広告宣伝、団体旅行向けに造成したプランを活用した団体客増加への取り組み、地元団体との更なる 連携強化による誘客など、指定管理者の強…
Rの手法を用いた業務分析 ※令和4年4月1日現在において、直営で専任職員を置いている団体 【参考】 【参考】 統一的な基準による財務書類の作成状況(一般…
減 CHECH(分析・評価・検証) 劣化状況等の分析・評価 実施計画の検証 ACTION(改善・反映) 評価・検証から改善の検討 計画見…
います。営業対象者を分析することにより 新規ホール利用の大型案件(5件)も獲得して利用料金収入の増加につながっています。 「駅周辺施設と連携を図るなど、立地…
ながら、来館の動向を分析していく。 【事業】 ・GWに指定事業の鵜飼の実演を多く行い、また鮎・鯉のぼりづくりという当館ならではのワークショップを実施し、GW…
から参加者のニーズを分析し、「冬期講座」の充実を図ります。 (Ⅱ-(1)(4))(Ⅳ-(3)) ・中央青少年会館及びエールぎふと密に連携を取りながら、例えば…
回のアンケート結果を分析したところ、お客様の中で岐阜市の方が 77.1%で岐阜市の方の内65.6%が近隣の方であった。人口比率から比較すると、岐阜市全体の人口…
様のご利用居住地域を分析したところ、岐阜市東部地区の方が岐阜市全体の11%であることがわ かった。岐阜市の実際の人口比率から比較すると、岐阜市東部地区の方は岐…