し、財政への集中的な圧迫を防ぎます。 必 要 な 経 費 年度 前 先 予算制約 計画的な維持・更新 …
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2025年6月27日
岐阜市指定管理者制度事務取扱要領 （PDF 758.0KB） pdf
る類似施設の経営を圧迫する可能性がある場合などに、公益上の必要性から市 が利用料金を定めるもの ⑤「公募・非公募」と利用料金制度の関係 …
2021年7月29日
平成29年度上半期 長良川国際会議場 （PDF 276.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（観光コンベンション課）
常に多 く、予算を圧迫しています。 「市民ギャラリーの更なる利用促進の方策を求めたい」「数値に示すことが出来ない部分の改善を意識的に行っていくこと」「施設…
2023年2月1日
岐阜市市営駐車場個別施設計画 （PDF 1.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 公共施設等マネジメント > 公共施設等個別施設計画
し、財政への集中的な圧迫を防ぎます。 （出典：岐阜市公共施設等総合管理計画） 図3 平準化のイメージ ② 予防保全型管理の取り入れ これま…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(西児童センター) （PDF 361.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
、「明るい空間か」「圧迫感はないか」「利用者にとって使いやすいか」などの視点で実 施しました。たくさんあるおもちゃの片づけ場所を説明書もつけて決定しました。セ…
2023年11月20日
令和5年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 462.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
料費の高騰による経費圧迫を見据え、児童センターでは、経費縮減の必要性について全職員で共通理 解し、日々勤務する中で、日常業務の一つ一つについて「経費縮減につな…
2024年12月18日
公の施設の使用料算定基準 （PDF 1.2MB） pdf
で、改定により民業を圧迫 する恐れがあるときなどは、現行使用料に据え置くことも可能とする。 【図３】激変緩和措置の考え方 …
2023年6月7日
令和4年度(2022年度)下半期結果（長森コミュニティセンター） （PDF 248.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（男女共生・生涯学習推進課） > 指定管理者のモニタリング結果（男女共生・生涯学習推進課）
研修会を実施し、胸骨圧迫・AEDを用いた心肺蘇生の訓練を行った。37人が参 加した。岐阜中消防署東南分署の指導の下、真剣に、積極的に取り組むことができた。 …
2022年3月29日
岐阜市公共施設等総合管理計画（改訂版） （PDF 7.4MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 公共施設等マネジメント
し、財政への集中的な圧迫を防ぎます。 必 要 な 経 費 年度 前 先 予算制約 計画的な維持・更新 …
2025年6月9日
令和6年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 299.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
料費の高騰による経費圧迫を見据え、児童センターでは、経費縮減の必要性について全職員 で共通理解し、日々勤務する中で、日常業務の一つ一つについて「経費縮減につな…
2024年6月11日
令和5年度下半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 429.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
料費の高騰による経費圧迫を見据え、児童センターでは、経費縮減の必要性について全職員で共通理 解し、日々勤務する中で、日常業務の一つ一つについて「経費縮減につな…
2024年11月25日
令和6年度上半期 モニタリング結果(岩野田児童センター) （PDF 286.9KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
料費の高騰による経費圧迫を見据え、児童センターでは、経費縮減の必要性について全職員 で共通理解し、日々勤務する中で、日常業務の一つ一つについて「経費縮減につな…
