も取り組むなど、常に改善・向上していることを評価する。 移動児童館は、年間目標数値を大きく上回っており、高く評価する。 今後は新型コロナウイルス感染拡大防止…
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2021年8月4日
令和元年度下半期 モニタリング結果(柳津児童館) （PDF 371.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
2025年11月28日
令和7年度上半期 モニタリング結果（岩野田児童センター） （PDF 454.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者制度（児童館・児童センター及びドリームシアター岐阜）
で、事務室環 境の改善・向上を図った。 【安定性・安全性】⑫ 〇自己研修や OJT の推進を図るハード、ソフト両面の環境整備 「遊びによる子…
2025年1月8日
令和6年度上半期 モニタリング結果（北西部運動公園【Showaスポーツピアザ】） （PDF 256. pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（公園整備課）
見を参考に事業内容を改善・向上させ、継続的に楽し んでいただけるよう努めた。 今後の取組み 1 情報発信はデジタルコンテンツやフリーペーパーを活用するな…
2021年8月3日
仕様書 岐阜市少年自然の家（令和4年度～令和8年度） （PDF 2.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 行財政改革 > 指定管理者制度 > 指定管理者（少年自然の家・青少年会館）
下させな い改善・向上の努力をする。また、給食提供業務に支障がないよう引き 継ぎ等を行う。 （ 1 0） 受 注 者 は 常 に 安 全…
