)ツナグテの来館者数実績に関する詳細資料(0813一部修正) (PDF 250.3KB) 提出書類様式 (様式1)岐阜市柳ケ瀬子育て支援施設指定管理者指定申…
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)ツナグテの来館者数実績に関する詳細資料(0813一部修正) (PDF 250.3KB) 提出書類様式 (様式1)岐阜市柳ケ瀬子育て支援施設指定管理者指定申…
施設等運営・教室開催実績報告書 (Excel 38.0KB) (様式9)コンソーシアム申請書 (Word 25.5KB) (様式10)コンソ…
を基準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと モニタリング評価基準 評価 評価基準 …
行財政改革の取組の成果 ページ番号1031088 更新日 令和7年2月26日 印刷大きな文字で印刷 行…
Aを標準とする 「実績」・・・評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと 評価 評価基準 SS 協定書、要求…
行財政改革の取組の成果 ページ番号1015683 更新日 令和7年7月3日 印刷大きな文字で印刷 行財…
◆ツナグテ来館者数に関する詳細資料(8/13一部修正) (開館前の目標来館者数:年間81,000人) 総来館者数 (無料) ふぁみりーエリア (有料)…
を標準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと 評価 評価基準 SS 協定書、要求水準…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか スタッフ配置の妥当性 ・各係の職員の配置を工夫し、…
など ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか ・接遇等の職員研修が実施されているか ・定期的に備…
方策 ・収支予算と実績とは大きくかい離していないか ・具体的な経費の削減の方策を掲げ、努力しているか 効率的な運営を図るための組織の構 造、スタッフの配…
行財政改革の取組の成果 ページ番号1025026 更新日 令和6年2月22日 印刷大きな文字で印刷 行…
を標準とする。 「実績」…評価項目毎の要求水準を通じて導き出される成果や効果のこと 評価 評価基準 SS 協定書、要求水準…