昭和 62年の ピーク(156人)から約 40%の削減を行っています。 現状と課題 106 102 98 94 94 94 94 94 94 …
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昭和 62年の ピーク(156人)から約 40%の削減を行っています。 現状と課題 106 102 98 94 94 94 94 94 94 …
和 62 年の ピーク(156 人)から約 40%の削減を行っています。 現状と課題 106 102 98 94 94 94 94 94 94 …
18 年度を ピークとし、その後減少傾向であるものの、企業債の返済である企業債償還金 が増加傾向であり(資料4)、経営を圧迫する要因となっている。 3…
度末の702億円をピークに減少し、平成30年度末時点で602億円 ・企業債償還金:増加傾向にあり、減価償却費(H30 21.5億円)を上回る水準が継続 ③事…
プラントとのネットワーク化も考慮すると、事務局としては過剰と までは理解していない。 加えて、前回会長から今後の投資をどうしていくかという話があったが、…
・処理場間のネットワーク化 ・資源(発生汚泥等)の有効利用 ・下水道施設のスリム化と省エネルギー化 経営基盤の強化と財政マネジメントの向上 ・投資額の確…
部プラントとネットワーク化し、最適な規模での整備を進めていき たいと考えている。 会長) 今後の財政計画を考えるに当たって、建設改良費は重要な…
(昭和55年度がピークで159名) 職員数 平成30年度決算見込み 岐阜市上下水道事業部 下水道事業の状況(事業の現況) ■単独公共下水道 4つの…
数が昭和 55年をピークに減っているが、どういった理由で削減し てきたのか。合理化した、機械化したなどの理由は。 もう 1 点、資料 1 の 4 ページ…
18 年度を ピークとし、その後減少傾向であるものの、企業債の返済である企業債償還金 が増加傾向であり(資料4)、経営を圧迫する要因となっている。 …