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＜修正前＞ 効率的な事業実施のため、近隣の事業者との広域化や共同化、市の他の部局との 連携等について幅広く検討していきます。 ＜修正後＞ 効率…

よ りかなり低位。効率性の指標である施設利用率、有収率が平均値より低位 （図４）。 ・ ・ ・ ・ 昭和12年に処理を開始した中部プラントは、令和…

① 経営の健全性・効率性 ア 経常収支比率「経常損益」 数値 (平成 29 年度) 岐阜市：121.43 類似団体平均値：116.77 …

部抜粋） 「経営の効率化・健全化」、「基本的な施設整備」、「お客様サービスの向上」など を図っていくための具体的な事業経営の指針 計画期間 平成27年度…

よ りかなり低位。効率性の指標である施設利用率、有収率が平均値より低位 （図４）。 ・ ・ ・ ・ 昭和12年に処理を開始した中部プラントは、令和…

① 経営の健全性・効率性 ア 経常収支比率「経常損益」 数値 (平成 29 年度) 岐阜市：121.43 類似団体平均値：116.77 …

11 「経営の効率化・健全化」、「基本的な施設整備」、「お客様サービスの向上」など を図っていくための具体的な事業経営の指針 計画期間 平成27年度…

引き続き下水道事業の効率化、合理化を進めるとともに、長期 的視野に立った施設整備計画、並びに財政計画に基づく事業運営に一層努 めるべきである。 - 2 …

引き続き下水道事業の効率化、合理化を進めるとともに、 長期的視野に立った施設整備計画、並びに財政計画に基づく事業運営に一層努めるべきで ある。」とあり、値上…

準が継続 ③事業の効率化 ・職員定数：合併による定数増を除き、職員定数を削減 昭和55年のピーク（159名）から55%の削減を行い、令和元年時点で95名 …

ほどの説明のとおり、効率的に運用していくため、 北部プラントの改築に合わせて、一体的に運用しようという事は検討している。 また、下水道事業は、利用してい…

においては、「事業の効率化に加え、民営化や事業の廃止等を含む抜本的な改革を 進め、赤字補填など必要性が認められない基準外繰出金については廃止していくべきではな…

を考慮すると、今後は効率的な投資、事業の効率化が求 められるため、そういった点を意識しつつ、これからの下水道事業について説明をお願い したい。 事…

41 「経営の効率化・健全化」、「基本的な施設整備」、「お客様サービスの向上」など を図っていくための具体的な事業経営の指針 中期経営プラン（平成27…

～ 5 「経営の効率化・健全化」、「基本的な施設整備」、「お客様サービスの向上」など を図っていくための具体的な事業経営の指針 計画期間 平成27年度…

引き続き下水道事業の効率化、合理化を進めるとともに、長期 的視野に立った施設整備計画、並びに財政計画に基づく事業運営になおい っそう努めるべきである。 …