理及び事後検証等 PDCAｻｲｸﾙ本戦略の進捗状況を毎年度検証し、 必要に応じ、見直しを行い、ＰＤＣＡ サイクルを実践。 大幅な見直しが必要な場合、経営…
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2021年5月21日
資料2 （PDF 716.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > その他（附属機関） > 岐阜市上下水道事業経営審議会（旧・岐阜市公営企業経営審議会） > 令和元年度の審議状況
2021年5月21日
資料3 （PDF 884.5KB） pdf
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理及び事後検証等 PDCAｻｲｸﾙ本戦略の進捗状況を毎年度検証し、 必要に応じ、見直しを行い、ＰＤＣＡ サイクルを実践。 大幅な見直しが必要な場合、経営…
2021年5月21日
資料3 （PDF 2.7MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > その他（附属機関） > 岐阜市上下水道事業経営審議会（旧・岐阜市公営企業経営審議会） > 令和元年度の審議状況
しを行い、いわゆる PDCA サイクルを 実践します。 また、新たな経営健全化の取組や料金の改定等が具体化した場合等、大幅な見直しが必要な場合に は、経…
2021年5月21日
資料4 （PDF 3.4MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > その他（附属機関） > 岐阜市上下水道事業経営審議会（旧・岐阜市公営企業経営審議会） > 令和元年度の審議状況
しを行い、いわゆる PDCA サイクルを 実践します。 また、新たな経営健全化の取組や料金の改定等が具体化した場合等、大幅な見直しが必要な場合に は、経…
