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のが原則。 ■経営組織 企業管理者制度により、管理者に大きな権限が与えら れ、機動的な企業経営を行う。 企業経営の基本原則 岐阜市上下水道事業部 2 …

更新 Ⅲ 危機管理体制の強化 ① 計画的な維持管理（配水池の清掃、洗管）の実施 ② 水質検査の精度管理の実施 ③ 水源から給水栓までの水質管理の徹底 …

通し 「現行の料金体制を維持」 経営の状況を的確に把握するため、今回の事業計画、 財政計画の中間年度である平成３２年度までを算定期間とする 料金算定期間…

目標１ 人づくり・組織作りに取り組み、経営の効率化を図ります 企業経営における取組 実施状況欄 について ①数値目標があるもの ⇒決算数値 ②数値目…

※３） 自己資本構成比率について 「（資本金＋剰余金＋繰延収益）／（負債・資本合計）×100」により算出される経営指標。 総資本に占める自己資本の割合を…

画期間 ・プランの構成 進行状況の報告 収支計画・目標指標のまとめ ・プランの進行管理 （以下、別冊１にて説明） ・企業経営における取組 ・事業経…

・上下水道事業部の組織概要 ・上下水道事業の現状 ・決算の見通し 上下水道事業の現況 ・水道事業の特色 ・水道事業の状況および料金の状況 ・事業計…