実現に向けて、目標の達成状況を定期的に評価し、実施手法の改善や実施計画の見 直し等を検討するための進捗管理が不可欠です。進捗管理には、実施計画の策定、事業の実…
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実現に向けて、目標の達成状況を定期的に評価し、実施手法の改善や実施計画の見 直し等を検討するための進捗管理が不可欠です。進捗管理には、実施計画の策定、事業の実…
して 目標収納率を達成してい る。 今後も、業務委託受託者と 連携し、未納者への督促状 等の送付、個別訪問、給水 停止処分等により滞納整理 を進め…
備費の上昇により目標達成が困難と なったため。 老朽化対策等への事業投資を確実に行 うことにより、安心・安全な事業を継続。 水道利用者の増加を図ることで…
30 年度、目標値を達成できない場合、どう説明するのか。 事務局) 有収率に関しては、年度によりアップダウンがある。今後は布設替え等、アクションプ ラ…
、 それぞれの目標達成のための具体的な取り組みを示しています。 企業経営の目標と具体的取り組み 目標1 人づくり・組織作りに取り組み、経営の効率化を図りま…
、この更新率 1%を達成するためには一体、いくら掛かるのか。 2 事務局) この後の事業計画の説明の中でも示すが、年間 1%の布設替えで、約 15億…