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の約52.8億円をピークに、人口減少 等に伴う使用水量の減少により、料金収入が減少し、令和5年度では約51.2億円と なっています。 今後10年間の推計…

2.8 億円を ピークに、人口減少等に伴う使用水量の減少により、料金収入が減少し、令和 5年 度末では約 51.2 億円となっています。今後 10 年間の推…

の約52.8億円をピークに、人口減少 等に伴う使用水量の減少により、料金収入が減少し、令和5年度では約51.2億円と なっています。 今後10年間の推計…

18 年度を ピークとし、その後減少傾向であるものの、企業債の返済である企業債償還金 が増加傾向であり（資料４）、経営を圧迫する要因となっている。 ３…

計画 ◆ネットワーク施設整備 ・基本計画業務委託 ・道路、河川管理者等との協議 水 道 下水道 -3- ア 市街化調整区域…

昭和 62年の ピーク（156人）から約 40%の削減を行っています。 現状と課題 106 102 98 94 94 94 94 94 94 …

（昭和６２年度がピークで１５６名） 職員数 令和元年度決算見込み 岐阜市上下水道事業部 事業の現況② ■６つの給水ブロック ■１７カ所の水源地 …

数が昭和 55年をピークに減っているが、どういった理由で削減し てきたのか。合理化した、機械化したなどの理由は。 もう 1 点、資料 1 の 4 ページ…

（昭和５５年度がピークで１５９名） 職員数 平成３０年度決算見込み 岐阜市上下水道事業部 下水道事業の状況（事業の現況） ■単独公共下水道 ４つの…

部プラントとネットワーク化し、最適な規模での整備を進めていき たいと考えている。 会長） 今後の財政計画を考えるに当たって、建設改良費は重要な…

・処理場間のネットワーク化 ・資源（発生汚泥等）の有効利用 ・下水道施設のスリム化と省エネルギー化 経営基盤の強化と財政マネジメントの向上 ・投資額の確…

プラントとのネットワーク化も考慮すると、事務局としては過剰と までは理解していない。 加えて、前回会長から今後の投資をどうしていくかという話があったが、…

度末の702億円をピークに減少し、平成30年度末時点で602億円 ・企業債償還金：増加傾向にあり、減価償却費（H30 21.5億円）を上回る水準が継続 ③事…

18 年度を ピークとし、その後減少傾向であるものの、企業債の返済である企業債償還金 が増加傾向であり（資料４）、経営を圧迫する要因となっている。 ３…

平成17年度を ピークに、その後は減少傾向にあるものの、他の中核市と比較すると高い水準 にあり、企業債償還金も多額になっている（ 資料４）。このことが依然と…

令和20年頃にピークを迎える。 布設替延長（km） 施設管理④ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1…

和 62 年の ピーク（156 人）から約 40%の削減を行っています。 現状と課題 106 102 98 94 94 94 94 94 94 …

源地間の管網ネットワークの整備が図られ、下水道事業では市街化区域 のほぼ全域で下水道が利用できるよう面整備が進められるなど、柳津地域のサ ービスの向上が図ら…

平成9)年にニューヨーク市で解禁され、全ての都 市で使用可能となる ●アメリカ全体での家庭普及率は約44％(1999年・推計) で、普及率が80％を超え…

債償還金は、償還のピーク到来に伴い増加する。 50.8 50.6 50.6 50.5 9.8 8.3 8.5 9.1 11.2 11.7 11.8 11…