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半島地震の被災状況の検証を踏まえた上下水道施設の一体的な耐震化など、 水道事業を取り巻く 環境は大きく変化してきております。こうした状況を的確に捉え、引き続き…

章 進捗管理及び事後検証 １ 進捗管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 59 ２ 戦略の見直し・・・・・・・・・・・・・・・・…

については、毎年度、検証を行いま す。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の 事…

については、毎年度、検証を行いま す。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の 事業は、ひとた…

については、毎年度、検証を行う。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の 事業は、ひとたび途絶え…

７ 進捗管理及び事後検証等 PDCAｻｲｸﾙ本戦略の進捗状況を毎年度検証し、 必要に応じ、見直しを行い、ＰＤＣＡ サイクルを実践。 大幅な見直しが必要な…

章 進捗管理及び事後検証等 １ 進捗管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 48 ２ 戦略の見直し及び改訂・・・・・・・…

方策 ・計画の事後検証・更新のため、毎年度の進捗管理と３～5年に一度の見直し 第１回審議資料から 10 ～12月 経営戦略（案）の作成 12月 上下水…

んでいるかどうか 検証したうえで、年2回の配布や全戸への紙媒体による配布といった手法が 適切かどうか、検討する必要がある。」 行財政改革推進会議とは ・…

章 進捗管理及び事後検証等 １ 進捗管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 48 ２ 戦略の見直し及び改訂・・・・・・・…

方策 ・計画の事後検証・更新のため、毎年度の進捗管理と３～5年に一度の見直し 第１回審議資料５ページより 7 財源見通しの取りまとめ 優先順位付け、平…

に応じて見直し、検証をしていくことが必要になっていくので、そういった取組も併せて 進めていく。また、北部プラントは老朽化が進んでいるので、改築を進めていく…

方策 ・計画の事後検証・更新のため、毎年度の進捗管理と３～5年に一度の見直し 持続的で安定した健全な財政運営 岐阜市上下水道事業部 34 下水料金改定の…

この戦略の進捗は毎年検証を 4 行って、本審議会へも報告していく。戦略の見直し及び改定においても、検証に基づいて、 必要に応じて見直しを行っていくという…

金、違約 金制度の検証 → → ・新たな業務委 託契約の締結 → 実施状況 ◎ → 平成31年1月 からの営業 関連業務 委託を締結 平成…

の分析と対策の効果を検証し、他都市の例も参考にして、 有効とされる対策を粘り強く着実に進めていくべきである。こうした取り組 みが、将来にわたる水道料金の安定…

７ 進捗管理及び事後検証等 PDCAｻｲｸﾙ本戦略の進捗状況を毎年度検証し、 必要に応じ、見直しを行い、ＰＤＣＡ サイクルを実践。 大幅な見直しが必要な…

、実施 （Ｄｏ）、検証（Ｃｈｅｃｋ）、見直し（Ａｃｔｉｏｎ）のＰＤＣＡサイク ルにより、適切に進捗管理を行い、着実な実施に努めた。 ■この進捗管理は、毎年…

、今の計画もしっかり検証するとともに、下 3 水道整備についても併せて検討していく。 前納報奨金制度の意義は、拡大志向で下水道整備を行ってきた時…

的 モデル事業にて検証 市民サービスの向上 岐阜市上下水道事業部 3 直接投入型ディスポーザー導入について 今後の方針 ○北西部処理区では、直接投入…