本文へ

う事業の重 要性を改めて認識し、将来にわたって 24 時間、365 日休むことなく市民生活を支えてい くことを目指します。 ３ 経営指標と目標達成…

況や財政状況について改めて説明し、ご審議いた だきたいと説明があった。（追加資料集 P10） 2 つ目に、「第 1種（家事用）」の従量料金について、使用水…

回の料金算定期間後に改めて料金値上げ検討の有無について質問があり、事務 局から、今回の改定案は令和７年度から令和 10 年度までの 4年間の算定期間においての…

況や財政状況について改めて 説明し、ご審議いただきたいと説明。 ④財政見通しの再精査により、目標とする「補てん財源残高１０億円以上」の確保が令和７年 度か…

況や財政状況について改めて説明し、ご審議いた だきたいと説明があった。（ 追加資料集P10） 2つ目に、「 第1種（ 家事用）」の従量料金について、使用…

況となったことから、改めて算定方 法を見直す。 見直しにあたっては、賦課人数ごとの「認定による併用者の平均放流量」 と「計測による併用者の平均放流量…

況となったことから、改めて算定方 法を見直す。 見直しにあたっては、賦課人数ごとの「認定による併用者の平均放流量」 と「計測による併用者の平均放流量…

う事業の重 要性を改めて認識し、将来にわたって24時間、365日休むことなく市民生活を支えてい くことを目指します。 ３ 経営指標と目標達成に向けた取組…

う事業の重 要性を改めて認識し、将来にわたって 24時間、365日休むことなく市民生活を支えていく ことを目指す。 ３ 経営指標と目標達成に向けた取組の…

務局） 数字は改めて説明するが。 Ａ委員） 多分少ないと思うけど。 事務局） 2 北西部処理区の普及率・水洗化率…

、民間との役割分担を改めて見直し、 民間活力の導入などを図る一方で、特に職員が工事現場に立ち会うときなどには、民間委託した 業務等も含め管理できる人材となる…

自らの事業の重要性を改めて認識し、将来にわたって24時間、365日休 むことなく市民生活を支えていくことを目指した経営理念。 ２ 基本方針 ４ 経営理念と…

、民間との役割分担を改めて見直し、 民間活力の導入などを図る一方で、特に職員が工事現場に立ち会うときなどには、民間委託した 業務等も含め管理できる人材となる…

とから、有収率向上を改めて焦眉の課題として受け止め、 今後も有収率の状況の分析と対策の効果を検証し、他都市の例も参考にして、 有効とされる対策を粘り強く着実…

自らの事業の重要性を改めて認識し、将来にわたって24時間、365日休 むことなく市民生活を支えていくことを目指した経営理念。 ２ 基本方針 ４ 経営理念と…

、30年先のことは、改めて 検討しなければならないとしても、10年を一つの区切りにしておかないとこれまでの審議 が何だったのかという話になる。 事務局）…

であることから、日を改めて審議すべきとの意見があり、審 議会として了承

し、今回、その運用を改めると回答 ・委員から、今回の見直しがプラントに与える影響はないのかとの質疑があり、処理能力の範 囲内であり問題はないと回答 …

法に切り替える場合、改め て施設を整備する必要がある。今後のことは検討する方針であるが、りん回収施設を使用 できる現状にあっては、りん回収を継続していくとい…

の認 定する量」に改め、具体的には、各ホテル、旅館を下記の要素ごとに分解し、要素ごと に求めた水使用量を合算して求める。 ① 部屋 … ②③を有し…