いかとの意見があり、将来の需要減を見通し、現在の管の中に細い管を 設置するなどダウンサイジングを実施していると回答。 ・委員から、工事発注時期の平準化によ…
ここから本文です。 |
いかとの意見があり、将来の需要減を見通し、現在の管の中に細い管を 設置するなどダウンサイジングを実施していると回答。 ・委員から、工事発注時期の平準化によ…
に維持継続するため、将来を見通した適切なストックマネジメント による施設の維持管理・更新及び施設の整備に計画的に取り組むべきである。 そのために、年平均30…
催概要 ●「岐阜市未来のまちづくり構想」に基づく上下水道事業部の取り組みについて、 自治会連合会単位で意見交換会を開催 ● 上下水道事業部職員が公民館やコ…
事業年度以降に及び、将来の収益に対応するもの (ex 資本的収入:企業債、出資金等 資本的支出:建設改良費、企業債元金償還金等 収益的支出 (人件費等) …
要性を改めて認識し、将来にわたって 24 時間、365 日休むことなく市民生活を支えてい くことを目指します。 3 経営指標と目標達成に向けた取組の…
定的に維持するため、将来を見通した適切なストックマネ ジメントによる施設の維持管理・更新及び施設の整備を計画的に取り組む べきである。そのために、年平均 3…
定的に維持するため、将来を見通した適切なストックマネジメントによる施設 の維持管理・更新及び施設の整備を計画的に取り組むべきである。そのために、年平均30 …
り組み ・岐阜市未来のまちづくり構想・・・・・・・1P ・岐阜市上下水道事業経営戦略・・・・・・・1P ・岐阜市の水道事業について・・・・・・・・2…
要性を改めて認識し、将来にわたって24時間、365日休むことなく市民生活を支えてい くことを目指します。 3 経営指標と目標達成に向けた取組の進捗状況 …
催概要 ●「岐阜市未来のまちづくり構想」に基づく上下水道事業部の取り組みについて、 自治会連合会単位で意見交換会を開催 ● 上下水道事業部職員が公民館やコ…
て ・委員から、将来的な財政赤字への対応について質問があり、次回の下水料金のあり方の審議 の中で事務局の考え方を説明させていただくと回答 ・委員から、…
には処理規模等 の将来見通しを計画に反映し、極端に施設を縮小するのではなく、徐々に縮小することを検討 していると回答 ・委員から、料金収入が減少していく…
I Book「岐阜市未来のまちづくり構想」岐阜市の将来像 ”人がつながる 創造が生まれる しなやかさのあるまち”を目指した上下水道事業部の取り組み 南海トラ…
時から 10 年以上未来の目標であるため、具体的な数値を示すこ とが難しいことについて説明し、理解を得た ・委員から、AI による衛生画像解析技術を用いた…
事業年度以降に及び、将来の収益に対応するもの (ex 資本的収入:企業債、出資金等 資本的支出:建設改良費、企業債元金償還金等 収益的支出 (人件費等) …
要性を改めて認識し、将来にわたって 24時間、365日休むことなく市民生活を支えていく ことを目指す。 3 経営指標と目標達成に向けた取組の進捗状況 …
更新需要の平準化と将来的な経費の縮減を図る計画的な水道管の更新 岐阜市上下水道事業部 今後の方針 ■有収率改善に向けた今後の方針 4 対策の検証・実…
を改めて認識 し、将来にわたって 24時間、365日休むことなく市民生活を支えていくことを目指す。 3 経営指標と目標達成に向けた取組の進捗状況 ① …
人口・世帯数の 将来推計を反映 料金算定期間内の 水量・料金を試算 「ぎふし未来地図」における 人口推計、「国立社会保 障・人口問題研究所」の …
経営戦略 公営企業が将来にわたって 安定的に事業を継続していくための中長期的な経営の基本計画 ▶ 総務省は、各地方公共団体に対し令和2年度までの経営戦略の策…