上下水道事業の現状、将来見通し及び課題と方向性 1 水道事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5 (1) 事業の概要 (…
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上下水道事業の現状、将来見通し及び課題と方向性 1 水道事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5 (1) 事業の概要 (…
0年後、100年後の将来を見据え、目指すべき将来像等を 明示し、その実現に向けて、概ね10年間に取り組む実現方策を示した計画です。 本市では、平成25年3月…
事業年度以降に及び、将来の収益に対応するもの (ex 資本的収入:企業債、出資金等 資本的支出:建設改良費、企業債元金償還金等 収益的支出 (人件費等) …
要性を改めて認識し、将来にわたって 24 時間、365 日休むことなく市民生活を支えてい くことを目指します。 3 経営指標と目標達成に向けた取組の…
催概要 ●「岐阜市未来のまちづくり構想」に基づく上下水道事業部の取り組みについて、 自治会連合会単位で意見交換会を開催 ● 上下水道事業部職員が公民館やコ…
に維持継続するため、将来を見通した適切なストックマネジメント による施設の維持管理・更新及び施設の整備に計画的に取り組むべきである。 そのために、年平均30…
いかとの意見があり、将来の需要減を見通し、現在の管の中に細い管を 設置するなどダウンサイジングを実施していると回答。 ・委員から、工事発注時期の平準化によ…
催概要 ●「岐阜市未来のまちづくり構想」に基づく上下水道事業部の取り組みについて、 自治会連合会単位で意見交換会を開催 ● 上下水道事業部職員が公民館やコ…
の削減に取り組む等、将来にわ たって、安心・安全な水の供給をもって、24 時間、365 日休むことなく市民 生活を支え続けることができる健全で持続可能な水道…
催概要 ●「岐阜市未来のまちづくり構想」に基づく上下水道事業部の取り組みについて、 自治会連合会単位で意見交換会を開催 ● 上下水道事業部職員が公民館やコ…
減に取り組む等、 将来にわたって、安心・ 安全な水の供給をもって、24時間、365日休むこと なく 市民生活を支え続けることができる健全で持続可能な水道事業…
削減に取組む等、 将来にわたって、安心・安全な水の供給をもって、24時間、365 ことができる健全で持続可能な水道事業経営を堅持することを期待する。 家 …
り組み ・岐阜市未来のまちづくり構想・・・・・・・1P ・岐阜市上下水道事業経営戦略・・・・・・・1P ・岐阜市の水道事業について・・・・・・・・2…
定的に維持するため、将来を見通した適切なストックマネジメントによる施設 の維持管理・更新及び施設の整備を計画的に取り組むべきである。そのために、年平均30 …
定的に維持するため、将来を見通した適切なストックマネ ジメントによる施設の維持管理・更新及び施設の整備を計画的に取り組む べきである。そのために、年平均 3…
要性を改めて認識し、将来にわたって24時間、365日休むことなく市民生活を支えてい くことを目指します。 3 経営指標と目標達成に向けた取組の進捗状況 …
には処理規模等 の将来見通しを計画に反映し、極端に施設を縮小するのではなく、徐々に縮小することを検討 していると回答 ・委員から、料金収入が減少していく…
催概要 ●「岐阜市未来のまちづくり構想」に基づく上下水道事業部の取り組みについて、 自治会連合会単位で意見交換会を開催 ● 上下水道事業部職員が公民館やコ…
て ・委員から、将来的な財政赤字への対応について質問があり、次回の下水料金のあり方の審議 の中で事務局の考え方を説明させていただくと回答 ・委員から、…
I Book「岐阜市未来のまちづくり構想」岐阜市の将来像 ”人がつながる 創造が生まれる しなやかさのあるまち”を目指した上下水道事業部の取り組み 南海トラ…