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章 進捗管理及び事後検証 １ 進捗管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 59 ２ 戦略の見直し・・・・・・・・・・・・・・・・…

半島地震の被災状況の検証を踏まえた上下水道施設の一体的な耐震化など、 水道事業を取り巻く 環境は大きく変化してきております。こうした状況を的確に捉え、引き続き…

地震の被災状況の 検証を踏まえた上下水道施設の一体的な耐震化など、水道事業を取り巻く環境は大き く変化してきております。こうした状況を的確に捉え、引き続き、…

章 進捗管理及び事後検証 １ 進捗管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 59 ２ 戦略の見直し・・・・・・・・・・・・・・・・…

については、毎年度、検証を行いま す。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の 事業は、ひとた…

については、毎年度、検証を行いま す。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の 事…

については、毎年度、検証を行う。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の 事業は、ひとたび途絶え…

あり、西郷ブロックの検証により、有収率の低迷について塩化ビニル管が主な原因であること が証明できたが、今後も布設後 40 年経過管も増加してくるため修繕等も併…

収率向上に係る方策の検証・実証アクションプラン」（以下「アクションプラン」という。） を策定し、アクションプランに基づく老朽管の布設替えをはじめ、種々の対策を…

については、毎年度、検証を行う。 ２ 経営理念 生活に不可欠な「水」を届け、使い終わった「水」を浄化して自然に還すという我々の事業は、 ひとたび途絶え…

方策 ・計画の事後検証・更新のため、毎年度の進捗管理と３～5年に一度の見直し 第１回審議資料５ページより 7 財源見通しの取りまとめ 優先順位付け、平…

に応じて見直し、検証をしていくことが必要になっていくので、そういった取組も併せて 進めていく。また、北部プラントは老朽化が進んでいるので、改築を進めていく…

方策 ・計画の事後検証・更新のため、毎年度の進捗管理と３～5年に一度の見直し 持続的で安定した健全な財政運営 岐阜市上下水道事業部 34 下水料金改定の…

の分析と対策の効果を検証し、他都市の例も参考にして、 有効とされる対策を粘り強く着実に進めていくべきである。こうした取り組 みが、将来にわたる水道料金の安定…

かということも含めて検証を始めているところ。 りん回収施設自体も稼働後 8年が経過していることから、施設の老朽化も始まっており、 能力も低下することが予想…

金、違約 金制度の検証 → → ・新たな業務委 託契約の締結 → 実施状況 ◎ → 平成31年1月 からの営業 関連業務 委託を締結 年次…

、実施 （Ｄｏ）、検証（Ｃｈｅｃｋ）、見直し（Ａｃｔｉｏｎ）のＰＤＣＡサイ クルにより、適切に進捗管理を行い、着実な実施に努めます。 ■この進捗管理は、毎…

・経 緯 影響検証について ・直接投入型ディスポーザー導入モデル事業 ・検証内容と結果 ・まとめ 資料３ 岐阜市上下水道事業部 1 ディスポー…

、今の計画もしっかり検証するとともに、下 3 水道整備についても併せて検討していく。 前納報奨金制度の意義は、拡大志向で下水道整備を行ってきた時…

的 モデル事業にて検証 市民サービスの向上 岐阜市上下水道事業部 3 直接投入型ディスポーザー導入について 今後の方針 ○北西部処理区では、直接投入…