導入し、GXの取り組みと経費の削減を 図るとともに、一部の機器について運用方法を見直し、電力使用量の削減に務めている。 また、電力調達については、周辺都…
ここから本文です。 |
導入し、GXの取り組みと経費の削減を 図るとともに、一部の機器について運用方法を見直し、電力使用量の削減に務めている。 また、電力調達については、周辺都…
「実績及び今後の見込みと計画」との比較 (単位:億円) ■:(計画) ■: 実績(見込) ■: 差 ※令和2年度の岐阜市上下水道事業経営審議会答申 …
「実績及び今後の見込みと計画」との比較により説明 (3) 財政状況について 「令和2年度に策定した財政計画と実績の比較」 Gifu city 2.5 2…
「実績及び今後の見込みと計画」との比較【令和6年度収支見込】 (単位:億円) ■:(計画) ■: 実績(見込) ■: 差 ※令和2年度の岐阜市上下水道…
「実績及び今後の見込みと計画」との比較【令和6年度収支見込】 (単位:億円) ■:(計画) ■: 実績(見込) ■: 差 ※令和2年度の岐阜市上下水道…
実績及び今後の見込みと計画」 との比較 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 14 資料7 財政状況「 計画」 と「 実績」 の差異の要因( R3~R6) ・ ・ ・…
「実績及び今後の見込みと計画」との比較 ・・・・・・14 資料 7 財政状況「計画」と「実績」の差異の要因(R3~R6) ・・・・・・・・・・・・・・・・・…
「実績及び今後の見込みと計画」との比較【令和6年度収支見込】 (単位:億円) ■:(計画) ■: 実績(見込) ■: 差 ※令和2年度の岐阜市上下水道…
.7 億円となる見込みと回答。 ・委員から、次回の料金算定期間後に改めて料金値上げ検討の有無について質問があり、事務 局から、今回の改定案は令和7年度から…
「実績及び今後の見込みと計画」との比較 ■:(計画)■: 実績■: 差・電気代等の動力費や材料費、労務費が令和4年度以降急増したため、物件費等は9.2億円増加…
全庁的な取り組みとして AIチャットボットの導入を一部の業務で行ったほか、各種申 請手続きのオンライン化を図った。令和 4年度より DXの推進を図るため…
料金が加算される仕組みとなっているため、一定 程度公平性が確保されているとの説明があった。 最終的に、料金改定案については、料金算定期間(令和 6 年…
料金が加算される仕組みとなっているため、一定 程度公平性が確保されているとの説明があった。(資料 12) 最終的に、料金改定案については、料金算定期間…
全庁的な取り組みとして AIチャットボットの導入を一部の業務で行った。若手職員を中心に、今後の施設の効 率的な維持管理について検討を行い、将来の社会状況…
利用に向け た取組みとして下水汚泥焼却灰からの焼成れんがの製造に続き、新たにりんの 回収など先進的な技術開発を進めるなど、持続可能な循環型社会の構築に貢献 …
北東部排水区を残すのみとなった現状において、北東部排水区と合併前の岐阜 市の他地域との公平性を図るためには、合併前の岐阜市の方法で取り扱うのが 妥当であると…
れる。先駆的な取り組みということに、ご指摘はあるかもしれ ないが、事業の方向性は間違っていないと考えている。ただし、コストの縮減については、 引き続き取り組…
ていない。水道の申込みという点では、利用者にとって有 利な条件を提供していると考えている。 F 委員) 前回、時効について水道料金が 2 年、下水料…
したもの。達成の見込みという点では、な んとも言えない部分がある。 D委員) 承知した。 A委員) 有収率については費用対効果を考えるべき…
たご意見 ①普通ごみとして処分する場合との費用比較結果を 提示されたい。 ②ごみ減量分について、一般会計からの繰入を検討すべき。 岐阜市上下水道事業部 …