の状況などの 現状分析や、課題の抽出などを行い、 対象とする下水道施設や業務範囲、 導入効果などの検討を進めている。 今年度は、 民間事業者へのアンケ…
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の状況などの 現状分析や、課題の抽出などを行い、 対象とする下水道施設や業務範囲、 導入効果などの検討を進めている。 今年度は、 民間事業者へのアンケ…
(3) 経営比較分析表を活用した現状分析 2 下水道事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22 (1) 事業の概要 …
画 第3章 現状分析と課題 ································· 20 1 給水人口と使用水量 ········…
グ事業(データ収集分析) ◇観光ビジョンに基づく各種施策の立案・実施 ◇地域マネジメント ◇関係団体との連携 ◇MICE誘致・受入事業 ◇観光案内所運営…
します。 3 現状分析と課題【20~35ページ】 4 目指すべき方向【36~38ページ】 ■給水人口と使用水量 適正な施設規模での 事業運営 ■水道…
(3) 経営比較分析表を活用した現状分析 2 下水道事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22 (1) 事業の概要 …
託したことによる成果分析 についての質問があり、次回の審議会にて提示すると回答。 ・委員から、下水道事業の水洗化率が低位であるため、向上への取…
が少ない状況 現状分析 令和5年度 種別ごとの総使用水量及び総調定件数 年間総使用水量 3,804万㎥ 年間総調定件数 982,282件 家事用 …
ついて、その要因等の分析を行っていると説明。 ②「第1種(家事用)」の従量料金について、使用水量1から10 までの改定率が 11 以上と比べて大きいのではな…
実的な財政見通しでの分析が 必要ではないかとの意見があり、事務局において再精査され、令和5年度の 執行率などを加味した財政見通しが示された。 再精査後…
実的な財政見通しでの分析が 必要ではないかとの意見があり、事務局において再精査され、令和 5年度の 執行率などを加味した財政見通しが示された。 再精査後…
4.7%に減少したと分析している。 ・昭和 63 年の有収率は 67.1%と低い状況であったところを、長年の布設替等により、途中 の上下はあるものの、現在…
(3) 経営比較分析表を活用した現状分析 2 下水道事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18 (1) 事業の概況 …
今後も有収率の状況の分析と対策の効果を検証し、他都市の例も参考にして、 有効とされる対策を粘り強く着実に進めていくべきである。こうした取り組 みが、将来にわ…
ついて、「現状把握、分析、将来予測」の後に「目標設定」が あるが、逆であるべきで、サービスの目標設定が先にあって、そのために現状把握を行って どこまでやれる…
(3) 経営比較分析表を活用した現状分析 2 下水道事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18 (1) 事業の概況 …
事業の概況、経営比較分析表を踏まえた課題と方向性は以下のとおり。 課題・方向性① 施設の老朽化への対応 課題・方向性② 人口・有収水量の減少への対応 課題…
算 現状把握、分析、 将来予測 施設・設備の現状把握 規模・能力、劣化の状況、 使用可能年数等を把握 将来の需要予測 可能な限り長期間(30年…
事業の概況、経営比較分析表を踏まえた課題と方向性は以下のとおり。 課題・方向性① 施設の老朽化への対応 課題・方向性② 人口・有収水量の減少への対応 課題…
有収率改善に向けての分析 ■今後の方針・具体的な取り組み ■今後の展望 ■ 平成27年度の有収率の状況 ■ 配水量の状況 ■ 漏水のコストの考え方 ・塩…