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を目指す観光振興の中長期的な指針として、 １０年計画で策定。 ・２０２５年 計画期間の半分が経過し、見直しの時期 到来。後述のとおり、この間の劇的な環 …

に係る繰入の皆減 長期前受金戻入 4 253,606 256,246 2,640 県補助金等を財源とする償却資産（構築物）の増に伴う増 その他収益 5 42…

組の一つとして、 長期的な維持管理と更新計画の策定等が一体となった 「ウォーターPPP」の導入を推進 カネ 経験を有する 技術職員の減少 人口減少に…

い、これに代わる中長期的な経営の基本計画として令和2年2月に策定しました。 ・国の策定要請を受け、計画期間を10年間（令和2年度から令和11年度まで）とし…

の収益的収入における長期前受金戻入の増額の理由として償却資 産の増加を挙げている理由について質問があり、固定資産を取得する際の財源である国庫補助 金等を減価…

く環境は、高度経済成長期以降に急速に 整備された社会資本（水道・下水道施設）が大量に更新時期を迎える中、人口減少等に より料金収入の減少が見込まれており、そ…

統廃合等を踏まえた中長期的な更新需要を 的確に把握し、限られた財源のもと計画的な更新を行います。 広報活動及び個別訪問等による普及活動 基本方針５ お客様…

ない のでもう少し長期的な任用で図書館の機能を上げられるのではないか。 ・メディコスでは非常に手厚いサービスが実践されている中で、メディコスのコンセプトを…

く環境は、高度経済成長期以降に急速に 整備された社会資本（水道・下水道施設）が大量に更新時期を迎える中、人口減少等に より料金収入の減少が見込まれており、そ…

持及び修繕 ・中長期的な施設更新に係る収支見通しの作成 ・水の供給体制の適正規模への見直し 健全な経営の確保 ・将来の更新需要等を考慮した…

10.7 ① うち長期前受金戻入 4 - - - - - 14.6 15.0 15.6 15.1 15.2 15.7 15.9 16.1 16.3 16.6 …

度までの１０年間の中長期的な経営の基本計画 ◆将来にわたり安定的に事業を継続させていくことを目的として、令和元年度に策定 経営戦略の立ち位置 「水」を通じ…

7.8 ① うち長期前受金戻入 4 - - - - - 14.6 15.0 15.6 15.1 15.2 15.7 15.9 16.0 16.2 16.5 …

震化不足により断水が長期化することになった。岐阜市上下水道事 業部が保有する施設においても耐震化が 100%ではないため、早急な施設整備が求められるとこ ろ…

常費用-受託工事費-長期前受金戻入)/年間総有収水量 　 　　　　　　　　　　　　　　　　(令和4年度全国平均（＊６）：174.75円) （＊5）…

.1 0.1 うち長期前受金戻入 4 2.6 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.4 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.2 支　出…

化を進めるとともに、長期的視野に 立った施設整備計画、並びに財政計画に基づく事業運営にいっそう努めるべきである。 （３） 財政状況について 「令和２年度に…

.1 0.1 うち長期前受金戻入 4 2.6 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.4 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.2 支　出…

.1 0.1 うち長期前受金戻入 4 2.6 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.4 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.2 支 出…

.1 1.0 うち長期前受金戻入 4 2.4 2.4 2.4 2.5 2.6 2.6 2.6 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.4 2.3 2.3 …