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いう付加価値があると考えている。企業としても古い建物より、大規模改修後の施設のほうが良いという声があり、今回、市民会館や文化センターを見送った。 ●命名権の可…

導入の呼び水になると考えている。 ●窓口でキャッシュレス決済端末が使えず、現金払いをした事例があった。 ➡デジタル技術を導入するだけでなく、運用についても確…

将来的に企業の参入を考えているか。 ➡現状、企業参入の見込みはなく、農業所得の増によって、高齢者の離農防止や新規参入による耕作放棄地の解消を目的にしている。 …

親和性の高い事業だと考えている。 ●過去の企画をそのまま引きずって実施しているのではないか。毎年1,200万円の費用をかけて開催するより、能楽堂を作り伝承した…

、施設ごとに区分して考えていく必要がある。 ●どのように市民への情報開示を進めていくのか。 ●例えば、2段階の情報開示が考えられると思う。一段階目としては、…

出する方が合理的だと考える。 ●退職給与引当金については議論の余地があるが、減価償却費は、投資となることから、コストに算入すべきである。今後施設を新設する際に…

算入するかは、分けて考えるべきではないか。 ●減価償却費含め、費用をすべて原価に算入すると、利用する場合の負担が大きくなる方向になるのではないか。同種の施設で…

割合」への評価はどう考えるのか。 ⇒16分類が適切か、施設ごとにどのように分類することが適切かを含めて見直しを検討したい。 ●「施設の性質別受益者負担割合」…

うのは別の問題として考えていくべきことだと思う。 （協議事項4） 会議室の取扱いについて 会議室が設置条例と合致しており、かつ利用実態（減免割合を指標とす…

いないため、人件費の考え方は統一したほうが良いのでは。 ●市主催敬老会は中間報告では廃止としていたが、なぜ改善となったのか。 ⇒　中間報告では「廃止の方向で…

の受益の「公平性」を考える必要があるので、本事業を高齢者への記念品配付事業として一本化するなどしてもよいのでは。 参加率が低く公平性に欠ける点や、本来食事会で…

いくと年2回が適当と考えるためである。 ●紙の広報であると情報量が多く字が細かくなってしまうので電子化してわかりやすいものにすればいいのではないか。 ⇒「水…

進め方を変更したいと考え、今年度は事務局が全事業から審議対象とする事業を絞り込んだうえで提案し、委員が選定することとした。案件については、事務局で今後検討し、提…

ハウは発揮しにくいと考えている。また、非常時の体制整備の方が大切であると判断した結果、直営管理とし、岐阜市のOBを配置している。 ●災害などの非常時対応につい…

よるリスク管理はどう考えているのか。たとえばデータの誤入力などが懸念されると思うが。 ⇒ICT化した後も人によるチェックの必要性はあると考えている。本格的に導…

る印象を受けるがどう考えているか。 ⇒令和4年度に指定管理者の一斉更新が控えていることを勘案し、それに向けて令和2年度までに課題整理、3年度に募集開始の手続き…

性などを行革の観点で考えると、その流れを受けて考えざるを得ないと思う。 情報の伝達にかかる費用対効果でみると、広報ぎふの今のやり方は合理的ではないと思う。月1…

ていくことは難しいと考える。 ●経済部が所管する健康ふれあい農園と福祉部が所管する老人健康農園の違いは何か。 ⇒健康ふれあい農園は年齢関係なくゆとりのある生…

均一化は必要になると考える。 ●教室での支援内容はどのようなものか。 ⇒年齢の異なる子どもが一緒に生活するため、低学年と高学年では支援内容は変化する。低学年…

世代に特化するという考え方や、専門的なところは他団体に任せるという考え方を取り入れて、より効果的に事業を進めてはどうか。 岐阜県栄養士会や市食生活改善推進協議…