の目標は、これまで、費用をいくら削減するか、職員を何人減らすかということに重点を置いてきたが、現在はいかに生産性を向上させるかという視点とスピード感が重要な時代…
ここから本文です。 |
の目標は、これまで、費用をいくら削減するか、職員を何人減らすかということに重点を置いてきたが、現在はいかに生産性を向上させるかという視点とスピード感が重要な時代…
費など、原価性のある費用は、基本的にはすべて算入するべきで、施設の性質に応じて受益者負担割合を調整すればいいのではないか。 ●すべての費用を把握するということ…
れば、その後の労力や費用をかけずに管理ができるということか。 ➡使用者登録がある区画でも、実態として誰も祭祀しないという区画が増えている。どのように実態把握を…
毎年1,200万円の費用をかけて開催するより、能楽堂を作り伝承した方がいいのではないか。 ➡事業の実施は、過去の方法を踏襲している部分はあるが、現在のロケーシ…
●過去の通知郵送費用の推移を見ると年々増加する一方で受診率は10%程度にとどまっている。従って、ハガキで通知する方法は効率的ではないと考える。 ●歯科医師…
を1回読み取るごとに費用がかかるため費用対効果を含めて導入を考えていく。 ●RPAについて、市民にとって待ち時間の短縮や自宅のパソコンから市役所に出向かなくて…
を踏まえた上で改めて費用対効果などの検証をする必要があると思う。 ●水道事業について、全市民が詳しく理解する必要があるのか。関心や必要性のある市民が得たい情報…