果を出す手法は何かないものか。 ⇒職員がやるべき仕事は職員がやり、機械がやるべきことは機械にさせることで、サービスの質を落とさず、限られたリソースの中でサービ…
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2025年11月26日
第3回岐阜市行財政改革推進会議（令和7年10月21日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和7年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
2023年3月27日
第2回岐阜市行財政改革推進会議（令和4年7月29日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和4年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
務会計と管理会計の違いもある。財務会計は、市民の方への説明責任を果たす意味から、フルコストで算出すればいいが、管理会計はプロジェクトの目的に応じた対応をするもの…
2021年9月22日
第4回岐阜市行財政改革推進会議（令和元年11月15日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和元年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
電子化してわかりやすいものにすればいいのではないか。 ⇒「水のこえ」についてはホームページにバックナンバーも掲載している。災害時には電子媒体が見られない状況も…
2021年9月22日
第3回岐阜市行財政改革推進会議（令和3年2月19日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和2年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
ションの観点は外せないもので、全庁的に波及させることが必要となる。スピード感においても、例えば財政部の取組を他部局へ波及させるなど、全体的なスピードアップの旗振…
