の教職員の活躍が可能とな り業務への意識及び生産性の向上につながる労働環境の整備及び継続 的な改善を行う。 （３）人材の育成及びダイバーシティの推進 …
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2025年2月14日
資料4 岐阜市公立大学法人役員報酬等の支給基準（案）について （PDF 198.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
引き続き常 勤役員となり、退職日に再び岐阜市職員に復帰する場合は、岐阜 市職員としての在職期間と常勤理事としての在職期間を通算して 職員退職手当条例により…
2025年2月14日
資料3 中期計画概要（案）に対する岐阜市公立大学法人評価委員会の意見及び対応 （PDF 167.5K pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
講者数などが数値指標と なり得るか。 年1回研究倫理等コンプライアンス研修を実施しているため、参加 率を数値指標とした。 14 25 26 研究成果の発…
2025年2月18日
令和6年度第4回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 189.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
により企画部長が欠席となり申し訳ない。当方から 1 件御 報告する。 ・前回まで 3 回にわたり議論いただいた中期目標については、先日の市議会 11 月…
2024年8月1日
令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 199.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
ば有名企業 の役員となり大学へ寄付等をしてくださることも貢献になる。様々な場所で 薬大の卒業生が活躍することも含めて、地域貢献を広く捉えてもよいのでは な…
2024年7月24日
資料4 岐阜薬科大学の概要 （PDF 3.9MB） pdf
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の育成が成⾧の 鍵となります Gifu Pharm. Univ. 研究企画URA室 13 岐阜薬科大学研究力向上の重点施策 健康 未病 病気 健康…
2024年9月4日
令和6年度第2回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 286.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
ている。将来、薬剤師となり、医 療に携わる非常に責任が重い職業に就く可能性が高いので、入学前からそう したことも伝えるように努力している。 ・小学生・中…
2024年9月4日
参考資料 令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 286.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
ば有名企業 の役員となり大学へ寄付等をしてくださることも貢献になる。様々な場所で 薬大の卒業生が活躍することも含めて、地域貢献を広く捉えてもよいのでは な…
2024年11月6日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（案） （PDF 245.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
の教職員の活躍が可能となり業務への意欲及び生産性 の向上につながる労働環境の整備及び継続的な改善を行う。 （４）コンプライアンスの強化 役員及び…
2024年11月6日
参考資料 令和6年度第2回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 200.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
ている。将来、薬剤師となり、医 療に携わる非常に責任が重い職業に就く可能性が高いので、入学前からそう したことも伝えるように努力している。 ・小学生・中…
2024年11月6日
資料4 中期計画の概要（案）について （PDF 784.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
職員の活躍が可能 となり業務への意欲及び生産性の向上につながる労働環境の整備及び 継続的な改善を行う。 （３）人材の育成及びダイバーシティの推進 ・…
2024年11月6日
資料2 中期目標（素案）に対する岐阜市公立大学法人評価委員会の意見及び対応 （PDF 501.7KB pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
の教職員の活躍が可能となり業務 への意欲及び生産性の向上につなが る労働環境の整備及び継続的な改善 を行う。 【素案（前回）】 （３）人材の…
