、計画では「ダ イバーシティ」という言葉で受けられているが、【49】【50】【51】では目標に 対応した指標設定として十分ではないように思われるので、ご検討…
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2024年11月12日
令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 345.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
2024年7月24日
資料5-2 岐阜市公立大学法人中期目標の骨子（案）について （PDF 332.5KB） pdf
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人材の育成及びダイバーシティ の推進 ・人材の確保とともに、高度な専門性を持つ職員の育成に取り組む。 ・多様な人材の活躍を目指し、ダイバーシティを推…
2024年7月24日
資料5-3 岐阜市公立大学法人の中期目標骨子（案）の比較 （PDF 390.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
人材の育成及びダイバーシティの推進 (2) 人材確保及び人材育成に関する目標 (3) コンプライアンスの強化 (2)業務運営の高度化 (4) コンプライアン…
2024年7月24日
資料4 岐阜薬科大学の概要 （PDF 3.9MB） pdf
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） • ナノファイバー創剤学（三菱ケミカル） • 先端医療薬局学（中部薬品） • 社会薬局薬学（たんぽぽ薬品） • 次世代エネルギー化学（ナプテスコ） …
2024年8月1日
令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 199.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
あ るため定員オーバーしている。 〇長谷川委員 ・将来的な後継者を育てようとすると大学院生は大事。定員以上の入学者がいる ことは頼もしい。 …
2024年9月4日
参考資料 令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 286.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
あ るため定員オーバーしている。 〇長谷川委員 ・将来的な後継者を育てようとすると大学院生は大事。定員以上の入学者がいる ことは頼もしい。 …
2024年9月4日
令和6年度第2回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 286.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
しても質的な部分のカバーが難しくなることもあり、難 しい部分ではあるがご指摘を受け止めてしっかり検討していきたい。 6 〇加藤委員長 …
2024年9月4日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（素案） （PDF 362.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
）人材の育成及びダイバーシティの推進 有為な人材の確保に努めるとともに、高度な専門性を持つ職員の育成について、プ ロパー職員の段階的な採用検討も含めて取り…
2024年11月6日
資料4 中期計画の概要（案）について （PDF 784.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
）人材の育成及びダイバーシティの推進を含む労働環境の整備 有為な人材の確保に努めるとともに、高度な専門性を持つ職員の育 成について、プロパー職員の段階的な…
2024年11月6日
参考資料 令和6年度第2回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 200.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
しても質的な部分のカバーが難しくなることもあり、難 しい部分ではあるがご指摘を受け止めてしっかり検討していきたい。 6 〇加藤委員長 …
2024年11月6日
資料2 中期目標（素案）に対する岐阜市公立大学法人評価委員会の意見及び対応 （PDF 501.7KB pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
。 ・ダイバーシティの推進にフォーカスして位置づけていた労働環境の整備に 関する記載について、全ての教職員の意欲と生産性の向上につながる全般的な …
2024年11月6日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（案） （PDF 245.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
）人材の育成及びダイバーシティの推進を含む労働環境の整備 有為な人材の確保に努めるとともに、高度な専門性を持つ職員の育成について、プ ロパー職員の段階的な…
