管理を法人の自律的な判断の下 で適正に行い、産業界における多様な研究や大学発ベンチャーの創出に向けた支援に努め、 大学の研究成果の公開と事業化を推進するとと…
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2025年2月14日
参考資料 令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 226.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
どうかは、どのように判断するイメージか。 例えば、【41】新しい価値を創造する力、高い意識を持った人材が育成でき たかどうかの評価は難しいのではないかと感じ…
2025年2月14日
資料3 中期計画概要（案）に対する岐阜市公立大学法人評価委員会の意見及び対応 （PDF 167.5K pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
と思うが、どのように判断するイメージか。 例えば学部・大学院教育における人材育成については、３つのポ リシー（入学者受入方針、教育課程の編成・実施方針、学位…
2025年2月14日
資料2 中期目標・中期計画（案）対照表 （PDF 450.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
を法人の 自律的な判断の下で適正に行い、産業界における多様な研究や大学発ベ ンチャーの創出に向けた支援に努め、大学の研究成果の公開と事業化を 推進するとと…
2025年2月14日
参考資料 岐阜市公立大学法人中期目標 （PDF 208.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
めるとともに機動的な判 断の下で研究費を戦略的に配分し、研究に関わる人材及び設備への投資を含む研究基盤強化 を図る。 （６）研究成果の活用と積極的…
2024年9月4日
資料2 第1回岐阜市公立大学法人評価委員会における中期目標（骨子案）に対する意見及び対応 （PDF pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
の強化 機動的な判断の下で研究費を戦略的に配分し、研究環境の充実や高レベルの研 究成果の創出につなげ、それにより更なる外部資金の獲得に至る好循環を形成 …
2024年9月4日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（素案） （PDF 362.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
の強化 機動的な判断の下で研究費を戦略的に配分し、研究環境の充実や高レベルの研究成 果の創出につなげ、それにより更なる外部資金の獲得に至る好循環を形成し、…
2024年11月6日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（案） （PDF 245.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
ととも に機動的な判断の下で研究費を戦略的に配分し、研究に関わる人材及び設備への投資 を含む研究基盤強化を図る。 （６）研究成果の活用と積極的な情…
2024年11月6日
資料4 中期計画の概要（案）について （PDF 784.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
めるとともに機動的な判断の下で研究費を戦略的 に配分し、研究に関わる人材及び設備への投資を含む研究基盤強化を 図る。 （５）外部資金の獲得等による研究基…
2024年11月12日
令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 345.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
どうかは、どのように判断するイメージか。 例えば、【41】新しい価値を創造する力、高い意識を持った人材が育成でき たかどうかの評価は難しいのではないかと感じ…
