岐阜市公立大学法人は理事長が学長を兼務する一体型とのことだったが、全国 的にも一体型が多いのか。理事長に過度な権限が集中しないようにするとの 説明もあったが…
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2024年9月4日
参考資料 令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 286.8KB） pdf
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2024年9月4日
資料2 第1回岐阜市公立大学法人評価委員会における中期目標（骨子案）に対する意見及び対応 （PDF pdf
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スが確保されるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運 営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化 等を捉えた機動的な意思決定…
2024年8月1日
令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 199.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
岐阜市公立大学法人は理事長が学長を兼務する一体型とのことだったが、全国 的にも一体型が多いのか。理事長に過度な権限が集中しないようにするとの 説明もあったが…
2024年9月4日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（素案） （PDF 362.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
スが確保されるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・ 連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた 機動的な意思決定…
2024年7月24日
資料5-2 岐阜市公立大学法人中期目標の骨子（案）について （PDF 332.5KB） pdf
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の整備及び運用 理事長のリーダーシップの下で組織の運営・連携体制の整備と見直 しを行い、大学の教育研究機能が適切に発揮され、社会の変化に柔 軟に適応でき…
