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2026年8月18日

参考資料1 岐阜市立新大学基本計画 (PDF 2.6MB) pdf

テムの共通化等による効率化を図っていくことが可能である。役員数 は、1大学の場合よりは多くなることが想定されるが、真に必要な数を精査していく。 • 岐女短の…

2026年8月18日

資料3 岐阜市立新大学基本計画(市立大学の統合と新学部の設置に向けて)(案) (PDF 2.3MB) pdf

人化による事務機能の効率化を図るとともに、施設整備に当たっては既存施設の活用などによる整備費の抑制を検討する必要がある。 1 基本計画策定及び改定までの経緯 …

2026年8月18日

資料5 基本計画からの変更点について (PDF 395.7KB) pdf

軽 減、大学運営の効率化、大学規模の適正化及び理工・デジタル人材育成の強化等を改定の背景として記載。 7 ページ (岐阜市立大学 (仮称)の設置) …

2026年7月15日

資料1 岐阜市立新大学基本計画の改定方針について(案)概要 (PDF 1018.1KB) pdf

学生確保、大学運営の効率化及び地域課題への対応への早期実現の要請 【国の高等教育政策の新たな方針】 • 大学の量的規模の適正化 • 理工、デジタル人材育成…

2026年7月15日

参考資料4 岐阜市立新大学基本計画 (PDF 2.7MB) pdf

テムの共通化等による効率化を図っていくことが可能である。役員数 は、1大学の場合よりは多くなることが想定されるが、真に必要な数を精査していく。 • 岐女短の…

2025年10月15日

資料3 前回意見への対応について (PDF 1.5MB) pdf

なのか。統合した方が効率化で きる。薬大のブランド力を活かすべき。ブランド力を活かさない のはもったいない。【廣田委員】 15 市が二つの大学を持つ中、…

2025年10月15日

資料4 岐阜市立新大学基本計画(素案)修正版 (PDF 1.4MB) pdf

テムの共通化等による効率化を図っていくことが可 能である。役員数は、1大学の場合よりは多くなることが想定されるが、真に必要な数を精査していく。 • 岐⼥短の…

2025年10月15日

参考資料2 第1回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 (PDF 433.0KB) pdf

統合することで経営の効率化などを目指すの が最もよいあり方ではないかということで議論してきたという経緯です。 ○伊藤事務局長 岐女短の方について…

2025年10月15日

令和7年度第2回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 (PDF 638.1KB) pdf

リズムから 作って効率化していくといったことではなく、あくまでもツールとして使うと いうことかと思いますので、この指向性を見ていますと、社会共創学部はリアル…

2025年10月30日

資料4 岐阜市立新大学基本計画(案) (PDF 2.6MB) pdf

テムの共通化等による効率化を図っていくことが可 能である。役員数は、1大学の場合よりは多くなることが想定されるが、真に必要な数を精査していく。 • 岐女短の…

2025年10月30日

参考資料3 第2回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 (PDF 526.8KB) pdf

リズムから 作って効率化していくといったことではなく、あくまでもツールとして使うと いうことかと思いますので、この指向性を見ていますと、社会共創学部はリアル…

2025年8月15日

令和7年度第1回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 (PDF 432.8KB) pdf

統合することで経営の効率化などを目指すの が最もよいあり方ではないかということで議論してきたという経緯です。 ○伊藤事務局長 岐女短の方について…