合理化、事務局機能の一元 化等により、効率的・効果的に経営。 （３）教育の質保証と適正なガバナンス確保 • 法定の適格認定に加えて自己点検・評価を 通じ…
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2025年8月7日
資料6-1 岐阜市立新大学基本計画（素案）概要版 （PDF 692.4KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
2025年10月30日
資料3 岐阜市立新大学基本計画（案）概要 （PDF 723.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
合理化、事務局機能の一元 化等により、効率的・効果的に経営。 （３）教育の質保証と適正なガバナンス確保 • 法定の適格認定に加えて自己点検・評価 を通じ…
2025年8月7日
資料6-2 岐阜市立新大学基本計画（素案） （PDF 2.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
合理化、事務局機能の一元化等により、経営が 効率的・効果的に行われるようにすること。 法人化の目的 • 弾力的な人事管理を通じて産学官連携をより緊密に行う…
2025年8月7日
参考資料2 市立新大学関係資料集 （PDF 3.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
体制は、機構事務局に一元化。 出典：東海国立大学機構統合報告書2022 ※法定の上限数 ○ 一つの公立大学法人が複数の大学を運営することや、大学とその附属…
2025年10月30日
資料4 岐阜市立新大学基本計画（案） （PDF 2.6MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
合理化、事務局機能の一元化等により、経営が 効率的・効果的に行われるようにすること。 法人化の目的 • 弾力的な人事管理を通じて産学官連携をより緊密に行う…
2025年10月30日
参考資料2 市立新大学関係資料集 （PDF 3.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
体制は、機構事務局に一元化。 出典：東海国立大学機構統合報告書2022 ※法定の上限数 ○ 一つの公立大学法人が複数の大学を運営することや、大学とその附属…
2025年10月15日
参考資料1 市立新大学関係資料集 （PDF 3.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
体制は、機構事務局に一元化。 出典：東海国立大学機構統合報告書2022 ※法定の上限数 ○ 一つの公立大学法人が複数の大学を運営することや、大学とその附属…
