ンクタンク機 能を発揮し、リカレント教育の機会を提供する。 • 実施組織として、「全学教育・リカレントセンター」がリカレント教育を推進する。 • 経営、情…
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2026年8月18日
資料3 岐阜市立新大学基本計画（市立大学の統合と新学部の設置に向けて）（案） （PDF 2.3MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
い教育研究成果の発揮をめざす ➡市立大学として、人材流出の抑制、人材の地元定着、地域課題の解決、地域経済の活性化、定住・交流人口の増加、地域の高等教育アク…
2026年8月18日
参考資料2 岐阜市立新大学基本計画概要 （PDF 730.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
により相乗効 果を発揮。 ➢ 役員数の合理化、事務局機能の一元化 等により、効率的・効果的に経営。 （３）教育の質保証と適正なガバナンス確保 • 法定…
2026年7月15日
資料1 岐阜市立新大学基本計画の改定方針について（案）概要 （PDF 1018.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
で高い教育研究成果の発揮をめざす 【基本計画策定後の新たな課題】 • 文部科学省との意見交換や具体的な事業化検討を進める中での認可取得の確実性を高める必要 …
2026年7月15日
参考資料5 岐阜市立新大学基本計画概要 （PDF 785.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
により相乗効 果を発揮。 ➢ 役員数の合理化、事務局機能の一元化 等により、効率的・効果的に経営。 （３）教育の質保証と適正なガバナンス確保 • 法定…
2026年7月15日
参考資料4 岐阜市立新大学基本計画 （PDF 2.7MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
ンクタンク機 能を発揮し、リカレント教育の機会を提供する。 • 実施組織として、「全学教育・リカレントセンター」がリカレント教育を推進する。 • 経営、情…
2026年7月31日
資料3-3 令和7年度決算（令和7年度岐阜市公立大学法人事業報告書、財務諸表、決算報告書及び監査報告 pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
持つ役割をより的確に発揮していくため、岐阜薬科大学を令 和７年４月に岐阜市公立大学法人へと移行しました。当法人は、自律的で機動的かつ効率的な 運営を通じて、…
2025年10月15日
令和7年度第2回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 （PDF 638.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
性・企画力・実行力を発揮する能力」の通りですけれども、そのような 20 人材が必要になってくると思います。 いわゆるデザイナーという職業自体が段…
2025年10月15日
資料4 岐阜市立新大学基本計画（素案）修正版 （PDF 1.4MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
企画⼒・実⾏⼒ を発揮する能⼒ ⼈的資源・物資・資⾦を最適に配分できる能⼒ を兼ね備えた 経営者・事業リーダー等の地域経済を活性化する⼈材 公務員・Ｎ…
2025年10月30日
資料3 岐阜市立新大学基本計画（案）概要 （PDF 723.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
により相乗 効果を発揮。 ➢ 役員数の合理化、事務局機能の一元 化等により、効率的・効果的に経営。 （３）教育の質保証と適正なガバナンス確保 • 法定…
2025年10月30日
資料4 岐阜市立新大学基本計画（案） （PDF 2.6MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
性・企画力・実行力を発揮する能力 • 人的資源・物資・資金を最適に配分できる能力 • 人の感覚に訴求するデザインから課題解決の道筋を 構想、具体化（デザイ…
2025年10月30日
参考資料3 第2回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 （PDF 526.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
性・企画力・実行力を発揮する能力」の通りですけれども、そのような 人材が必要になってくると思います。 20 いわゆるデザイナーという職業自体が段…
2025年11月5日
参考資料 岐阜市公立大学法人第1期中期目標 （PDF 221.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
持つ役割をより的確に発揮していくため、岐阜薬科大学を令 和 7 年 4 月に岐阜市公立大学法人へと移行し、自律的で機動的かつ効率的な運営を通じて、よ り質の…
2021年9月30日
第1回岐阜市教育委員会事務点検評価委員会（令和3年7月2日）｜岐阜市公式ホームページ-Gifu city html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市教育委員会事務点検評価委員会
はそこで自分の個性を発揮して学ぶ機会を得るような施設や機会を1つのパッケージのような形で提供していくということも方向性として面白い。サードプレイスとしての機能は…
2024年11月6日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（案） （PDF 245.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
持つ役割をより的確に発揮していくため、岐阜薬科大 学を令和 7 年 4月に岐阜市公立大学法人へと移行し、自律的で機動的かつ効率的な運営 を通じて、より質の高…
2024年11月6日
資料4 中期計画の概要（案）について （PDF 784.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
教育研究機能が適切に発揮される法人組織運営を 行う。 １ 法人運営の強化に関する目標を達成するためにとるべき措置 （１）適切なガバナンスを確保するため…
2025年2月18日
令和6年度第4回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 189.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
力という形で力を発揮していきたいと思っている。 ・長谷川委員のご発言のように、目標値ありきではなく、それを達成する過程も 非常に大事だと思っている。そ…
2025年2月14日
資料2 中期目標・中期計画（案）対照表 （PDF 450.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
教育研究機能が適切に発揮される法人組織運営を行 う。 第３ 業務運営の改善及び効率化に関する目標を達成するためにとるべき 措置 １…
2025年2月14日
資料1 岐阜市公立大学法人中期計画（案） （PDF 330.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
持てる能力を最大限に発揮できる環境の実現に努 める。 数値指標 設定年度/目標値 参考年度/参考値 女性教授の数 令和 12 年度 令和 6 年度…
2025年8月7日
資料6-2 岐阜市立新大学基本計画（素案） （PDF 2.1MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
ンクタンク機 能を発揮し、リカレント教育の機会を提供する。 • 実施組織として、「全学教育・リカレントセンター」がリカレント教育を推進する。 • 経営、情…
