関係 市民活動と行政、企業との協働 P34 村山川の二枚貝救出作戦 目指すべき将来の岐阜市の姿の決定まで P36 水辺エコトーン(水陸移行帯)の保全 …
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関係 市民活動と行政、企業との協働 P34 村山川の二枚貝救出作戦 目指すべき将来の岐阜市の姿の決定まで P36 水辺エコトーン(水陸移行帯)の保全 …
なく、経済から社会、政 治、技術までの全てにまたがって改善していくことで、生物多様性が豊かになっていくプラスの 状態にしていくことがネイチャーポジティブの趣…
3 人) B2 行政、有識者との連携の機会を 60 回 以上実施します(回/年) 60 回以上 66 回 (42 回) 72 回 (…
00 回 B2 行政、有識者との連携の機会を 60 回以上 実施します 60 回以上 97 回 107 回 66 回 C1「岐阜市の自然情報調査…
の自然環境の劣化が、行政や市民にとって重要な社会課題であるという認識が薄れてきている気がする。 2.2020年度生物多様性アクションプラン進捗状況及び点検・評…
実現に向けて、市民、行政内への周知、ネットワークの拡充、レッドデータブ - 5 - ック等の活用、産業と生物多様性の関連についての啓発をさらに進めていただ…
00 回 B2 行政、有識者との連携の機会を 60 回以上 実施します 60 回以上 97 回 107 回 66 回 C1「岐阜市の自然情報調査…
延 改善 B1 行政内部における生物多様性に対する理解の向上 順調 継続 C1 保全対象種の選定 順調 継続 C2 ホットスポットの選定 順調 拡大…
て岐阜市の政策や 政治や行政というのはどこで決めたのですか。あるいは国で決めているのでしょうか。色々な本 を買って読んでも、わが社は SDGsの 17項目の…
(4)「行政の視点」という表現について ・次期レッドリストは、学術的データ集に留まらず、“市民啓発のツール”として活 用することを目的として…
度が低い結果となり、行政の行ってい る取組みが、市民の皆様へ知られていないことが分かりました。 また、「岐阜市版の「レッドリスト」や「ブルーリスト」を活用…
延 改善 B1 行政内部における生物多様性に対する理解の向上 順調 継続 C1 保全対象種の選定 順調 継続 C2 ホットスポットの選定 順調 拡大…
組を行っているので、行政内での取組に ついても示すとよい。 回 答 資料 2 第 2期アクションプラン(案) P6の「取組方針」に、「庁内・関係…
B 行政内への周知・啓発 行政内部における生物多様性への理解を広めます。 C 保全対象種、ホットスポットの選定 …
延 改善 B1 行政内部における生物多様性に対する理解の向上 順調 継続 C1 保全対象種の選定 順調 継続 C2 ホットスポットの選定 順調 拡大…
(4)「行政の視点」という表現について ・次期レッドリストは、学術的データ集に留まらず、“市民啓発のツール”として活用する ことを目的として…
延 改善 B1 行政内部における生物多様性に対する理解の向上 順調 継続 C1 保全対象種の選定 順調 継続 C2 ホットスポットの選定 順調 拡大…
延 改善 B1 行政内部における生物多様性に対する理解の向上 順調 継続 C1 保全対象種の選定 順調 継続 C2 ホットスポットの選定 順調 拡大…
・こうした調査が行政にとってもいかに重要なのかを理解してもらえるようにしたい ・単なる学術調査ではなく、行政の一環として情報共有されることに価値があ…
込む根拠になるなど、行政の力を発揮できるも のにされたい ・外来種対応は行政だけではできないので市民全体で取り組む指針とされたい ・外来種対応指針に…