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2024年9月4日

資料2 第1回岐阜市公立大学法人評価委員会における中期目標(骨子案)に対する意見及び対応 (PDF pdf

れるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運 営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化 等を捉えた機動的な意思決定を行うこと…

2024年8月1日

令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録(概要) (PDF 199.4KB) pdf

する懸念もあるが、リーダーシップを発揮 し機動的であることと表裏の関係であり、双方にメリットとデメリットがあ 3 る。一体型とすることで機動的でコ…

2024年9月4日

参考資料 令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 (PDF 286.8KB) pdf

する懸念もあるが、リーダーシップを発揮 し機動的であることと表裏の関係であり、双方にメリットとデメリットがあ 3 る。一体型とすることで機動的でコ…

2024年11月6日

資料4 中期計画の概要(案)について (PDF 784.5KB) pdf

れるよう、理事長のリーダーシップの下 で組織の運営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要 に応じて社会の変化等を捉えた機動的な意思決定を行うこと…

2025年2月14日

資料2 中期目標・中期計画(案)対照表 (PDF 450.0KB) pdf

れるよう、理事長のリーダーシップの下で 組織の運営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に 応じて社会の変化等を捉えた機動的な意思決定を行うこと…

2025年2月14日

資料1 岐阜市公立大学法人中期計画(案) (PDF 330.2KB) pdf

・ 理事長のリーダーシップの下、法人と大学の組織間の連携を強化し、迅速な意思決定を行 うとともに、機動的な運営を行うことのできる体制を整備する。 【…

2024年7月24日

資料5-2 岐阜市公立大学法人中期目標の骨子(案)について (PDF 332.5KB) pdf

運用 理事長のリーダーシップの下で組織の運営・連携体制の整備と見直 しを行い、大学の教育研究機能が適切に発揮され、社会の変化に柔 軟に適応できる法人組織…

2025年2月14日

参考資料 岐阜市公立大学法人中期目標 (PDF 208.4KB) pdf

れるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・連携体 制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた機動的な意思 決定を行うこと…

2025年2月14日

参考資料 令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 (PDF 226.2KB) pdf

として、「理事長のリーダーシップの下」とあ るのは結構だと思う。他方、「内部統制システム」という言葉は学内で共有さ 10 れたものかお聞きしたい。…

2024年11月6日

資料1 岐阜市公立大学法人中期目標(案) (PDF 245.6KB) pdf

れるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・ 連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた 機動的な意思決定を行うこと…

2024年11月12日

令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録(概要) (PDF 345.0KB) pdf

として、「理事長のリーダーシップの下」とあ るのは結構だと思う。他方、「内部統制システム」という言葉は学内で共有さ 10 れたものかお聞きしたい。…

2024年9月4日

資料1 岐阜市公立大学法人中期目標(素案) (PDF 362.0KB) pdf

れるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・ 連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた 機動的な意思決定を行うこと…

2021年5月21日

議事概要 (PDF 1.1MB) pdf

祉まるごと支援員のリーダーシップが大切です。関わる人たちがチームを組ん でやっていきます。レールの上に乗っかれば、支援チームが動き出すと思います。 ・3 …

2021年5月21日

議事録 (PDF 610.2KB) pdf

に、校長先生の方でリーダーシップを取ってやっていただけるとありが たいですということを話したいと思います。ベースとなる教育のところから、子 どもたちの心をも…