組織を目標達成に導くリーダーシップ能力 • データ分析やＡＩ等の最新のテクノロジーを駆使し、人 的資源・物資・資金を最適に配分し、組織を動かすこと ができ…
絞り込み
| ここから本文です。 |
2026年8月18日
参考資料4 令和8年度第1回新大学準備委員会議事概要 （PDF 449.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
全体の方向性を大学のリーダーシッ プの下でご検討いただきたい。そこに市が政策として裏付けを頂ければと思い ます。 ○杉山委員長 まさに仰るとお…
2026年7月31日
令和8年度第1回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 （PDF 405.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
全体の方向性を大学のリーダーシッ プの下でご検討いただきたい。そこに市が政策として裏付けを頂ければと思い ます。 ○杉山委員長 まさに仰るとお…
2026年7月31日
参考資料 令和8年度岐阜市公立大学法人事業計画 （PDF 443.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
用 ・ 理事長のリーダーシップの下、法人と大学の組織間の連携を強化し、迅速な意思決定を行 うとともに、機動的な運営を行うため法人の意思決定プロセスの適宜見…
2026年7月15日
参考資料4 岐阜市立新大学基本計画 （PDF 2.7MB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
組織を目標達成に導くリーダーシップ能力 • データ分析やＡＩ等の最新のテクノロジーを駆使し、人 的資源・物資・資金を最適に配分し、組織を動かすこと ができ…
2026年7月15日
参考資料6 令和7年度第3回新大学準備委員会議事概要 （PDF 516.3KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
く実地訓練にもなり、リーダーシップも育成でき、データ分析も使えるのでは ないかと思います。 そうしていくと、結果的に岐阜市内への就職につながるような流れが…
2025年10月15日
令和7年度第2回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 （PDF 638.1KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
の場合、経営の基礎やリーダーシップなどを共通の素養として涵養してい くことが非常に重要かと思います。 後は、学科の様々な分野の流行り廃りというものが非常に…
2025年11月5日
参考資料 岐阜市公立大学法人第1期中期目標 （PDF 221.7KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
されるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・連携体 制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた機動的な意思 決定を行うこ…
2025年10月30日
参考資料3 第2回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 （PDF 526.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
の場合、経営の基礎やリーダーシップなどを共通の素養として涵養してい くことが非常に重要かと思います。 後は、学科の様々な分野の流行り廃りというものが非常に…
2025年12月11日
令和7年度第3回岐阜市立新大学準備委員会議事概要 （PDF 449.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市立新大学準備委員会
く実地訓練にもなり、リーダーシップも育成でき、データ分析も使えるのでは ないかと思います。 そうしていくと、結果的に岐阜市内への就職につながるような流れが…
2024年9月4日
資料2 第1回岐阜市公立大学法人評価委員会における中期目標（骨子案）に対する意見及び対応 （PDF pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
されるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運 営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化 等を捉えた機動的な意思決定を行うこ…
2024年9月4日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（素案） （PDF 362.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
されるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・ 連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた 機動的な意思決定を行うこ…
2024年9月4日
参考資料 令和6年度第1回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 286.8KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
中する懸念もあるが、リーダーシップを発揮 し機動的であることと表裏の関係であり、双方にメリットとデメリットがあ 3 る。一体型とすることで機動的で…
2024年11月12日
令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会 議事録（概要） （PDF 345.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
備として、「理事長のリーダーシップの下」とあ るのは結構だと思う。他方、「内部統制システム」という言葉は学内で共有さ 10 れたものかお聞きしたい…
2024年11月6日
資料1 岐阜市公立大学法人中期目標（案） （PDF 245.6KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
されるよう、理事長のリーダーシップの下で組織の運営・ 連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に応じて社会の変化等を捉えた 機動的な意思決定を行うこ…
2024年11月6日
資料4 中期計画の概要（案）について （PDF 784.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
されるよう、理事長のリーダーシップの下 で組織の運営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要 に応じて社会の変化等を捉えた機動的な意思決定を行うこ…
2025年2月14日
資料1 岐阜市公立大学法人中期計画（案） （PDF 330.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
用 ・ 理事長のリーダーシップの下、法人と大学の組織間の連携を強化し、迅速な意思決定を行 うとともに、機動的な運営を行うことのできる体制を整備する。 …
2025年2月14日
資料2 中期目標・中期計画（案）対照表 （PDF 450.0KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
されるよう、理事長のリーダーシップの下で 組織の運営・連携体制の整備と適時の見直しを行うとともに、必要に 応じて社会の変化等を捉えた機動的な意思決定を行うこ…
2025年2月14日
参考資料 令和6年度第3回岐阜市公立大学法人評価委員会議事概要 （PDF 226.2KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
備として、「理事長のリーダーシップの下」とあ るのは結構だと思う。他方、「内部統制システム」という言葉は学内で共有さ 10 れたものかお聞きしたい…
2025年8月7日
参考資料 岐阜市公立大学法人第1期中期計画 （PDF 387.5KB） pdf
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 文化・教育・人権（附属機関） > 岐阜市公立大学法人評価委員会
用 ・ 理事長のリーダーシップの下、法人と大学の組織間の連携を強化し、迅速な意思決定を行 うとともに、機動的な運営を行うことのできる体制を整備する。 …
