・岐阜市で行っている若手研修プロジェクトのメディコス版を企画し、今後メディコスが予 算を取って進めていかなければいけない課題で予算を取れるように仕組むワークシ…
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・岐阜市で行っている若手研修プロジェクトのメディコス版を企画し、今後メディコスが予 算を取って進めていかなければいけない課題で予算を取れるように仕組むワークシ…
とも考えたい。 ●若手職員プロジェクトチームは、岐阜大学が関わっている。令和4年度には岐阜大学の教育システム、社会人の学びなおし・リスキリングの点からプロジェ…
たが、課題分析 を若手もベテランも織り交ぜたワークショップ形式で全員参加できる場がつく れるといいと思う。経験豊かな副館長がスーパーバイザーとして巡回し意見…
をすること、そして、若手職員の育成スピードを向上させるための議論が必要であると考える。 ●過去に検討した結果、継続となった課題についても、社会情勢や環境が変化…
と共に、将来を見据え若 手職員の育成を図っていきます。 エ 組織体制の強化 事業環境の変化に対応するため、それぞれの職員の能力や意欲が最大限に活…
と共に、将来を見据え若 手職員の育成を図っていきます。 エ 組織体制の強化 事業環境の変化に対応するため、それぞれの職員の能力や意欲が最大限に活かされ…
へ転換し、工場 の若手社員の教育も含め活躍している。 地域貢献活動として、次世代を担う学生をターゲットに工場見学会を開き、岐阜の 企業 PR を積極的に…
思 います。同時に若手の人材育成として、地域担当職員の制度の中で含みを待たせるよう なこともできると思います。いろんな可能性があるので様々な角度から、成果も…
と共に、将来を見据え若 手職員の育成を図っていきます。 エ 組織体制の強化 事業環境の変化に対応するため、それぞれの職員の能力や意欲が最大限に活かされ…
と共に、将来を見据え若手職員の育成を図っていきます。 エ 組織体制の強化 事業環境の変化に対応するため、それぞれの職員の能力や意欲が最大限に活…
と共に、将来を見据え若手職員の育成を図っていきます。 エ 組織体制の強化 事業環境の変化に対応するため、それぞれの職員の能力や意欲が最大限に活かされ…
また、今、市職員の若手の方々と岐阜大学の学生と一緒に、市の課題を考えるという のをずっとシリーズでやっており、そこでいろんな課題解決の提案をして、いい企画で…
と共に、将来を見据え若手職員の育成を図っていきま す。 取 組 達成目標の凡例 ↑:改善、上昇 →:継続、維持 経営指標 職員一人ひとりの資…