進や誘致活動の効果が見込ま れる場合には、月４日の訪問は必須ではありません。 訪問者は、センター長を推奨しますが、その他の適任者で も問題ございません。 …
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2026年5月27日
運動習慣化健康プログラム構築事業者選定に係る公募型プロポーザルに係る質問及び回答 （PDF 141. pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 募集中のプロポーザル業務（令和8年度）
の定着に効果があると見込まれる場合は、同日に開催することは妨げませ ん。 その場合、要する日数の最小は10日となります。 仕様書4 6 対象者を「運動…
2026年5月15日
質問に対する回答 （PDF 117.9KB） pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 募集中のプロポーザル業務（令和8年度）
ストによる比較 お見込みのとおりです。 5 7 業務内容 （4）コスト比較検討表の作成 ②エリア特性に応じた意匠性と既存什器 等活用の検証 お見込…
2026年4月24日
（1）「ぎふ灯り物語 2027」企画運営等業務委託に係る公募型プロポーザル実施要領 （PDF 360 pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 募集中のプロポーザル業務（令和8年度）
２. 来場者数見込みとその算出根拠 ３. 入場料金設定にあたっての考え方 ４. 展示物等の設置・撤去の体制及びスケジュール ５…
2026年4月24日
（2）「ぎふ灯り物語 2027」企画運営等業務委託仕様書 （PDF 1.7MB） pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 募集中のプロポーザル業務（令和8年度）
の実施に必要な経費を見込み、入場料を増額することができる。なお、入場料を上乗せ する場合は、あらかじめ実行委員会と協議すること。 この他、受注者は独自に協…
2026年4月24日
岐阜薬科大学新学舎什器・実験設備等整備計画作成業務委託仕様書 （PDF 266.1KB） pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 募集中のプロポーザル業務（令和8年度）
でなく、将来的な修理見込、耐用年数等のランニングコストを含 めたライフサイクルコストによる既存什器等転用費用及び新規什器等購入費用の比較分 析を行うこと。 …
2025年5月15日
岐阜市ふるさと納税における返礼品等支援業務委託（10月～3月）事業者選定に係る公募型プロポーザルに係 pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 前年度に募集したプロポーザル業務（令和7年度完了）
令和6年度の経費の見込みを教えてください。 ・返礼品代金 ・配送料 ・サイト利用料 ・書類発送費用 ・事務費用 ・PR費用 ・その他 令和6年…
2025年5月13日
（1）「ぎふ灯り物語 2026」企画運営等業務委託に係る公募型プロポーザル実施要領 （PDF 344 pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 前年度に募集したプロポーザル業務（令和7年度完了）
２. 来場者数見込みとその算出根拠 ３. 入場料金設定にあたっての考え方 ４. 展示物等の設置・撤去の体制及びスケジュール ５…
2025年5月13日
（2）「ぎふ灯り物語 2026」企画運営等業務委託仕様書 （PDF 1.7MB） pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 前年度に募集したプロポーザル業務（令和7年度完了）
の実施に必要な経費を見込み、入場料を増額することが できる。なお、入場料を上乗せする場合は、あらかじめ実行委員会と協議すること。 この他、受注者は独自に協…
2025年6月3日
質問に対する回答 （PDF 118.2KB） pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 前年度に募集したプロポーザル業務（令和7年度完了）
くださ い。 お見込みのとおり、ぎふメディアコスモスや岐阜市が運営するホームページ、各 種SNSとの連動を想定しています。季刊紙の紙面のみで完結しない創意…
2025年5月27日
質問に対する回答 （PDF 93.6KB） pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 前年度に募集したプロポーザル業務（令和7年度完了）
の必要数はいく つ見込んでおけばよいか。 実際の来場者数は天候や入場料、企画の内容 等に左右されるため、必要数の明示は難しい ですが、実行委員会は、今年…
2025年4月24日
岐阜市ふるさと納税における返礼品等支援業務委託（10月～3月分） 基本仕様書 （PDF 506.0K pdf
カテゴリ産業・ビジネス > 入札・契約 > プロポーザル > 前年度に募集したプロポーザル業務（令和7年度完了）
て分析を行い、今後の見込みや課題につ いて整理・把握し、工夫や改善方法を提案すること。分析状況等については定期的 に発注者に報告すること。 ② 発注者が…
