や業務の履行状況等をまとめた「指定管理者管理運営状況シート」により指定管理者の自己評価及び施設所管課による評価を行い、その結果をもとに外部委員で構成される指定管…
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や業務の履行状況等をまとめた「指定管理者管理運営状況シート」により指定管理者の自己評価及び施設所管課による評価を行い、その結果をもとに外部委員で構成される指定管…
方及び手続きについてまとめるとともに、制度の透明性・公平性を高め、制度をさらに充実させることを目的に策定したものです。 「岐阜市指定管理者制度事務取扱要領」は…
ストなど、施設ごとにまとめたものとなります。 対象施設一覧 (PDF 168.7KB) 施設カルテの見方 (PDF 108.2KB) 【施設分類別…
になると思う。 (まとめ) ・現状のマトリクスは16分割になっていて分かりづらく、それぞれ施設の位置づけが明確ではない。4分割、多くても9分割が妥当ではない…
条例について) (まとめ) パブリックコメントにて民間活用を推進する意見、反対にPFIの他国の失敗事例により反対する意見が出たが、今後行政のみで公共事業・サ…
慮してほしい。 (まとめ) 理念型の条例を策定することに異論はない。 他都市の条例策定過程での論点や、制定後の運用状況も含めた情報収集をしたうえで、条例の…
明) ●事務局とりまとめのとおり (2)令和4年度行財政改革の取組結果について[報告] (事務局:「行財政改革大綱2020」における行財政改革の取組資料2…
からは、複数の案件をまとめて提案書の形でいただく場合が多い。 ●提案は、十分吟味して市としてメリットの無い事業については毅然と対応した方が良い。 ➡連携事業…
にする。 まとめ 「補助金の見直し基準」に基づく見直し結果において、補助金検討委員会と担当部局との間に意見の食い違いがある補助金については、再度…
(行政改革推進室)でまとめ、委員長の確認の上、ホームページで公開する。 【事務局説明】 事務局から委員会の概要、補助金の見直し基準(案)についての説明を…
していきたい。 (まとめ) 科学館をどのような役割を果たす施設にしていくかというビジョンを策定し、ビジョン達成のためのアウトカムを設定した上で、引き続き直営…
ないと感じる。 (まとめ) 事業の目的を固め、事業計画を作成するべきである。 指定管理者の有するノウハウを活用することで、事業を活性化させる仕組みをつくる…
のではないか。 (まとめ) 指定管理者制度導入により懸念される問題点などを施設機能ごとに再検証するなど、導入の可能性を改めて検討することが必要である。 (…
のではないか。 (まとめ) 上下水道需要者である市民が現在の手法による情報提供を望んでいるかどうか検証したうえで、年2回の配布や全戸への紙媒体による配布とい…
よう心掛ける。 (まとめ) ICT(AI・RPA)の導入にあたっては、内部事務の効率化と費用対効果、市民サービスの向上を考えていくことが必要である。 (A…