場性を把握するため、民間事業者の皆様から広く意見や提案を聴取するサウンディング型市場調査を実施しましたので、結果概要を公表します。 調査結果の概要 (Word…
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場性を把握するため、民間事業者の皆様から広く意見や提案を聴取するサウンディング型市場調査を実施しましたので、結果概要を公表します。 調査結果の概要 (Word…
資産を広告媒体として民間事業者等の広告を掲載することにより、新たな財源を確保するとともに市民サービスの維持向上や地域経済の活性化を目的として広告事業を推進してい…
) 人事課 民間等派遣研修事業 人事評価者研修事業 職員表彰事業 人事課(事業評価シート) (PDF 172.5KB) 職員育成課 基…
後、施設の改修などで民間活力を活用する場面が出てくると思うので、そうしたタイミングを踏まえながら検討したい。 ●川原町も散策してもらえると動線ができ、市が潤っ…
。 ●他市町村では民間委託を導入しているところもある一方で、岐阜市では民間委託を導入しないのか。 ⇒民間委託の導入については、受け入れる場所(ハード面)の問…
、指定管理者の対象は民間事業者等が広く含まれるとともに、法人格は必ずしも必要としませんが個人は不可です。 「管理委託制度」と「指定管理者制度」の相違点 …
め、公の施設の管理に民間の能力やノウハウを幅広く活用しつつ、住民サービスの向上を図るとともに、コストの節減等を図ることを目的とするものです。 良好な管理運営を…
事業により選定された民間事業者等を指定管理者とする施設 より良いホームページにするために、ページのご感想をお聞かせください。 このページ…
るため、施設の管理に民間事業者等が有するノウハウを活用することにより、利用者サービスの質の向上と経費節減などを図ることを目的としています。指定管理者になることが…
階や公募の前段階で、民間事業者の意向調査や直接対話を行い、市場性の有無や実現可能性の把握、民間事業者が有するアイデアを収集し、よりよい公共サービスの提供や民間事…
)PFS(成果連動型民間委託契約方式)の取り組みについて (3)ネーミングライツについて 出席者(委員)加藤義人委員、河合晋委員、黒木市郎委員、後藤尚久…
のではないか。 ●民間でも同様のことが起きており、課長職に業務が集中する。当社では決裁権限を移して、そこで完結する項目を増やしている。会議で1案件原則30分以…
ーソナライズが違う。民間との官民連携で解決できるのでは。 ⇒どれだけの人が仕事に困っているか把握できていない。市役所で相談を受けるメリットがある働きづらさを抱…
連携の取組を推進し、民間活力を十分に活用しながら財政負担の軽減につなげていくことが重要です。 また、昨今の高度化・多様化する市民ニーズに的確かつ柔軟に対応して…
) 行政と民間の役割分担のあり方について (PDF 25.7KB) 公の施設の使用料算定に関する意見書 (PDF 185.1KB) …
) 人事課 民間等派遣研修事業 人事評価者研修事業 職員表彰事業 人事課(事業評価シート) (PDF 173.5KB) 職員育成課 基…
億円 保育所の民営化(162,588千円) 指定管理制度の導入(恵光4事業所、岐阜市スポーツ交流センター)(8,310千円) その他の主な取組 …
億円 保育所の民営化(188,478千円) その他の主な取組 電子書籍AI検索システムの導入 → 戸籍に関する資料検索を的確かつ迅速に行い…
アイデアや手法などの民間ノウハウを提供してもらえることが最大のメリットである。包括連携協定を進めること自体に意義がある。 ●連携事業者は、本業の時間を削って市…
●放課後児童クラブの民間委託導入について地区が分かれば教えていただきたい。教育委員会からは、教室の確保についても課題であると聞いている。ソフト面とハード面、両輪…