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OSEYA）では、「スタッフに長く勤めてほしい」という思いから、教えるべきことを体系化し、人材育成システムを整備することを決意。社内教育はもちろん、外部のセミナ…

仕事を他の社員や外部スタッフに委ねることで、フォロー体制を構築。周囲の協力を得ながら、女性目線のプロジェクトをいくつも立ち上げました。一方、「入社前から、マスコ…

”し、同じグループのメンバーが把握できるように心掛けています。社内の働き方改革プロジェクトのメンバーとして関わってきましたが、コロナ禍になり、クラウドなどデジタ…

します。 　会社の一員として働く中で、自分の人生にとって貴重な時間を悔いなく過ごすことは、モチベーションの持続や会社への信頼にもつながると思います。男性の育休…

章化。社内にいる事務スタッフにメールで送信することで、帰社までに社内で報告書を作成することが可能となりました。事務スタッフも、営業が帰社するまで作業が滞ることを…

、同じ職場に育休中の職員もいるため、二宮さんは「今後はもちろん私もサポートしていきたい」と話しています。職員同士で仕事と家庭の状況を尊重し、助け合う雰囲気が根付…

けんぱ」を発足。参加メンバーは、独身者や育休経験者、入社時から技術職に就く人から、事務職を経験後に現場に配属した人など多岐に渡り、働き方やキャリアアップについて…